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如何打造精益管理现场 — 5S管理 上海:2025年04月11日
(1)明确5S对现场管理的重要意义;(2)了解5S管理的内涵、意义及实施要领和步骤;(3)学会寻找和防范现场的浪费,创造整洁的工作环境;(4)塑造规范、高效的企业形象,提升企业的盈利能力。【教学方式】:讲授式、引导式、互动式、案例探讨、学员演练、观看视频【课程大纲】:第一单元 什么是5S1.15S内涵1.2 5S起源第......
金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 长春:2025年04月22日
1、作为一线班组长,通过培训可以认清自己的职责。2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法,同时加以提升自身管理水平。3、通过培训可以提升一线干部对员工的培训工作技能。4、通过培训可以提升一线干部改善自己的工作方式,改善自己的工作态度。改善现场的能力。5、培训结束后一线干部可以自行进行简单SOP(作业指导书)的书写,会对S......
设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 长春:2025年04月29日
工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理和质量经理,生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒:精益设备管理的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。课程收益:该课程以应用为出发点,遵循实战为特色。兼顾TPM设备管......
关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班 哈尔滨:2025年02月13日
现阶段,全面学习并落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》,依然是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和地方政府相关部门深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署,坚持总体国家安全观,完善应急管理体系,提高安全......
问题分析与决策制定技巧训练 上海:2025年04月29日
"1、 学员可以在最短时间内利用分析矩阵区分问题种类和应该对应使用的工具。2、 掌握准确的描述和定义问题。3、 区分决策过程中的关键因素和相关因素,用4步法做出不含偏见并有效的决策。4、 在需要提升工作表现时,有逻辑的组织信息,区分促进和阻碍因素,制定最有效的计划。5、 增加个人在组织内部的影响力,有效地在团......
Excel与PPT在企业管理中的高级应用(甘磊) 广州:2025年03月28日
1、掌握商业呈现原理与演示技巧,并能创造性地在员工培训、商业沟通、会议演示中加以应用;理解、练习并掌握常见演示现技巧与引发学员互动的关键密码;掌握演示题材的脉略与架构方法;掌握演示方案的设计方法并能有效运用;掌握演示呈现的关键细节。清晰的演示思路如图像般情景显现,帮助个人达成商业演示的成功率2、通过实例对比,让学员感受......