沈阳内部控制培训

沈阳内部控制培训公开课

业务循环中的内部控制沈阳：2025年06月12日

一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、付款风险 - 采购回扣采购循环控制措施- 不相容职务分离- 采购计划的制定和审批- 供应......

强化从严治党与党风廉政建设暨纪检监察干部核心业务能力提升专题研修班青岛：2025年06月03日

（一）贯彻落实二十届中纪委三次全会精神暨纪检监察相关法规政策解读1.习近平总书记关于党的自我革命重要思想深刻内涵及其实践要求；2.反腐败斗争面临的新情况新动向及对善于斗争提出的新要求；3.当前腐败问题滋生的土壤和条件及对纵深推进反腐提出的新要求；4.新修订的《中国共产党纪律处分条例》解读；5.《中国共产党纪律检查机关监......

全国监事会监督检查工作实务专题培训班青岛：2025年06月04日

2022年是我国社会主义现代化建设进程中重要的一年，“十四五”发展规划实施进入第二年，企业作为重要的市场主体，推进高质量发展重任在肩。国有企业改革三年行动方案落实进入收官之年，建立健全中国特色现代企业制度，完善市场化经营机制，各项改革举措要切实激发企业内部活力，转化为创造价值的强劲动力，为夯实社......

业务循环中的内部控制青岛：2025年06月05日

中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段，但在企业具体的内控实务操作过程中，如何在各个业务环节中落实内控，成为企业内控建设面临的普遍难题。您在实际工作中，是否遇到以下情形：在销售业务中，客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加；在采购控制中，花了高价格却没有买到好东西，导致产品......

内部控制与企业风险管理青岛：2025年06月17日

一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年COSO新框架重大变化与启发萨班斯法案的重大影响及适当借鉴二、以风险为导向的内控实施的支撑平台我国内控存在的常见问题解析全面......

新时代纪检监察干部业务综合能力提升与党风廉政建设研修班青岛：2025年06月23日

（一）贯彻落实二十届中纪委四次全会精神专题（二）最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《国有企业管理人员处分条例》（2024年）理解与适用解析2.《中国共产党巡视工作条例》（2024 年）理解与适用解析3.《纪检监察机关准确运用“四种形态”实施办法（试行）》（三）纪检监察监督工作创新与监督效能提升......

内部审计暨数字化时代的风险、内控、合规、法务、一体化管理专题研修班青岛：2025年06月24日

（一）内部审计工作理论基础1.内部审计与外部审计的区别和联系2.内部审计的职能与使命3.内部审计机构与人员职能4.用三种分类构建内部审计体系5.内部审计的5个阶段的闭环管理6.信息化在内部审计中的应用（二）审计人员四能四会胜任力1、内部审计机构的设置原则2、多层级内部审计机构的管理方式3、审计人员四能四会胜任力1）遇事......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练青岛：2025年06月25日

各单位监事会主席（监事长）及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员；课程大纲第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和......

内部控制培训内训课程

企业信息化顶层& 流程再造设计主讲：施老师

您的企业信息化建设中是否也遇到了如下问题？信息化投资的价值？信息化的现状还是不满意？该实施哪些系统？该做那些事？IT信息化中心是企业成本中心？利润中心？系统实施前后应该做哪些事情？IT应用蓝图应该怎么设计？【培训目标】掌握企业信息化战略规划的方法、策略掌握企业IT信息化顶层设计的路径掌握企业信息化现状调研、设计、IT应......

企业战略投资与并购主讲：付老师

一、“资本神话”：造就富豪，也埋葬英雄资料显示，90%以上的成功企业有专职和专业的投融资部门或机构企业价值最大化：投资政策，融资政策，股利政策，营运资本管理企业自身发展的瓶颈（资金不足？项目不好？投资回报率不高？资本边际效益很低？）企业面临的竞争？资本价格和资本运作——投......

股权结构化融资与企业创新融资主讲：黄老师

本次课程着重于资本与融资市场的功能性/实用性和操作性，突破过去股权课程的程式化/理论化/不可落地化，实现真实场景下的有效运用。在疫情后的中国国央企和民营私企等，普通需要面向消化旧有债务寻求新的发展，如何有效融资成为经营中摆脱困境的重要手段和战略性方法。本课程主打融资三大痛点：首先是传统与现代融资对比：介绍企业融资从传统......

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