沈阳薪酬管理培训

沈阳薪酬管理培训公开课

薪酬体系设计高级培训班 长春：2025年09月13日

总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员，尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。培训收益：1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧；2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法：岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计......

薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 长春：2025年10月09日

第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬员工关注薪酬的问题点：劳动所得与公平问题企业关注薪酬的问题点：投入产出比、管理手段、市场行情2、薪酬设计考需要考虑的问题点：职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况3、薪酬设计的矛盾点：以岗定薪还是按照技能定薪？能力强的人业绩一定好吗？——按照技能还是按照业绩定薪我......

机关事业单位内部绩效工资分配与绩效考核、特殊薪酬激励政策及方案设计暨岗位设置 长春：2025年10月23日

（一）机关事业单位人事档案管理制度的改革措施1.中共中央办公厅《干部人事档案工作条例》政策宣贯解读2.人事档案的归档要求、调转及手续、信息化建设3.人事档案管理内容及审核要求、人事档案材料的收集归档范围的规定和分类方案4.干部人事档案人事档案管理存在的问题与对策、流动人员档案管理方法（二）行政事业单位内部绩效工资分配与......

基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班 秦皇岛：2025年09月24日

薪酬制度是现代企业制度的重要组成部分，薪酬不仅仅是对员工劳动付出的回报，更是企业鼓励员工创造价值的激励手段。有效的薪酬激励可以吸引优秀人才进入企业，可以留住企业的核心员工，可以使员工高质量工作。进入知识经济时代，能力已经成为企业竞争的关键因素，由此基于员工个人岗位能力的薪酬激励体系及薪酬制度，受到越来越多的研究和广泛的......

举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 青岛：2025年08月25日

各级国资委有关同志、企事业主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、行政人事部、综合部、劳资部、薪酬主管(专员)、绩效考核主管(专员)、各类相关薪酬工资管理人员等。课程大纲第一部分：国家最新收入分配政策解读（一）国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读，重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配......

国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 青岛：2025年08月27日

挖掘提高劳动效率的内在潜力，实现员工工资提升但人工成本总额降低，做好“能上能下、能进能出、能增能减“是近年来国企改革中的一个重要课题。优化岗位设置，合理配置人力资源，精干员工队伍，提高人效，稳定员工队伍，提升企业竞争力显得尤为迫切重要。企业寻求“成本、效益、效率”之间的最......

人力资源创新管理与薪酬绩效体系构建及劳动用工合规管理操作实务培训班 青岛：2025年10月09日

各企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各企业办公室、人力资源、企业管理、法律事务、财务、经营管理、劳动关系、工会干部等相关人员;各中高等院校、律所，人力资源人才服务机构等。课程大纲：第一部分新常态下人力资源创新管理与人才赋能1.人力资源管理3.0时代角色能力重构2.管理升级-&ldquo......

国有企业人力资源管理创新与薪酬体系设计、绩效考核操作实务专题研修班 青岛：2025年10月17日

新一轮国企改革深化提升行动，要求围绕打造现代新国企深化改革，对推进国企市场化用工机制改革也提出了更高要求。国有企业劳动用工制度改革是现代企业制度的重要组成部分，是企业加强和改进管理、转换经营机制的重要基点。经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度、上市公司股权激励、员工市场化招聘、薪酬绩效设计和中长期激励、差异化薪......

薪酬管理培训内训课程

企业薪酬管理体系 主讲：陈老师

随着企业对人才的依赖越来越强，如何平衡企业与人才的关系？劳资双方如何从对立走向合作？如何科学合理分配利益从而实现企业和人才的双赢？本课程从薪酬的常见问题出发，理清薪酬在人力资源管理体系的位置，探讨薪酬的本质，提出完整的薪酬体系建设的解决方案。【课程收益】了解人力资源管理体系全貌理解薪酬的本质掌握经营业绩与薪酬的逻......

共赢薪酬战略—高思禄 主讲：高老师

了解国际前沿的薪酬理念和思维方式，掌握符合时代特征需求的专业管理咨询公司及500强企业所采用薪酬体系设计方法，以实现凝聚人心，有效激励员工，提高效率和效益，保证企业持续增长的目的。【培训收益】：1.了解国际雇主企业成功薪酬管理实战案例，掌握前沿薪酬管理的核心理念和方法，形成思维和观念上的提升；2.掌握基于企业中长期激励......

企业薪酬调整实施与难点解析 主讲：秦老师

薪酬决定性地影响了公司战略执行愿力，是企业人力资源管理必须认真思考、设计的管理模块。薪酬战略如何选择？多元控股集团与单一产业集团薪酬模式的差异？岗位价值如何评估？薪酬外部竞争力对比有何操作差异？薪资架构如何设计？福利体系如何规划？薪酬管理的分权、集权如何确认？佐佳顾问专家将与您分享薪酬管理经验，掌握集团薪酬设计七步法实......

......更多内训课程