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沈阳团队建设培训公开课
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 沈阳:2025年07月11日
第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......
组织赋能--适应组织变革跨代员工管理研修班 沈阳:2025年07月31日
企业新进员工、新生代员工,主管和储备经理课程大纲第一章:认识90后新生代1、90后新生代的成长环境2、90后新生代与60-70后的不同3、90后新生代的特点4、90后新生代的思维、行为和价值观5、90后新生代职场管理难度6、需求理论在90后新生代身上的体现第二章: 90后新生代管理方式的变迁1、以往管理的方法为什么失灵......
物业企业卓越中层管理技能情景实战 沈阳:2025年08月09日
9个背景案例,并精选出“卓越中层”的36项管理技能,以70多个情景选择、小组讨论的方式,参与情景模拟和演练竞赛。课程对象物业公司项目经理、客服、保安、工程、环境等主管、项目处主任及中层领导干部;课程内容:上午9:00—12:00;下午14:00—17:00【情景一、从业务......
团队建设与高效沟通 沈阳:2025年09月13日
一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂”中的“关键人”2、“狮群”和“狼群”谁才是高效团队3、构建高效团队的体系优势4、团队渴望的领导者应该具备什么特点5、团队的“第五级领导者”6、建立团队&ldquo......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 长春:2025年08月24日
1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学”,提高管理的有效性;3.掌握做事的管理流程,把事做正确;4.掌握弹性领导模式,提升领导力;5.掌握带人的三大利器,提高团队成员的能力与意愿,增强团队作战能力。培训对象:各企事业单位负责人、各企业人力资源总监......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 哈尔滨:2025年07月08日
各企事业单位负责人、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等培训主题:第1讲 一流的角色力目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义:目的与目标......
九型人格与团队建设 哈尔滨:2025年07月16日
九型人格学(Enneagram)是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界.全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。九型人格按照人们惯性的思维模式,情绪反应和行为习惯等性格特征、将人分为九种。它是一个易学......
管理人员能力提升八项修炼 哈尔滨:2025年09月13日
企业中高层管理人员课程大纲:(一)个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图;如何确定部门目标与规划;2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划;如何管理下属的计划与实行;3、时间管理--如何高效的管理自己的时间;如何节约优化自己的时间;(二)人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点;积极有效的倾听;给予员工正面反馈......
团队建设培训内训课程
从专业人才到管理高手——必备的八大核心管理技能 主讲:陈老师
中国现代的国家领导人很大一部分人是从事工程技术出身,世界首富比尔.盖茨——软件开发员出身,企业管理大师杰克.韦尔奇——电气工程师出身。事实证明,不仅有许多专业人才成功转型为管理者,而且专业领域中还出现了许多无比卓越的管理高手,他们不但成为企业、政府部门的领头羊,还站在所属......
匠心慧眼——高绩效团队建设 主讲:陈老师
国际绩效大师Thomas Gilbert指出,绩效问题的产生75%归于环境。尤其在“互联网+”时代,影响团队绩效的因素已越来越多地由技能因素转向非技能因素,无论是成熟企业还是初创企业,传统企业还是新兴企业,无论采用层级制还是项目制,团队协作、人与人之间的关系已成为影响企业绩效的关键,这便是&ld......
《管理点金石》 —卓越团队管理者的管理技能训练 主讲:瞿老师
作为管理者,你是否有时候做专业得心应手但觉得带领团队力不从心?是不是遇到管理挫折时会灰心丧气,不知如何面对?是不是觉得一天八小时时间不够用,无法做到工作和生活的平衡?是不是有些人的态度让你觉得太过挑剔或不知如何应对,不好合作而不知如何沟通?是不是有时觉得一到解决问题时就头疼,摸不着头绪?面对纷至沓来的信息,如何决策和取......
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