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团队高效协作与执行 沈阳：2025年08月09日
管理是为了实现团队目标而进行的，因此团队中的每一个人都应该全力以赴、毫无保留的协同工作，但现实中我们发现，虽然团队中的每一个人都明白这个基本道理，但在面对实际工作时却往往难以做到，对于同一件工作不同的人配合与执行程度是不同的，而同一个人对不同工作的配合与执行程度也不相同，那到底是什么决定了团队内部的协作与执行？又该如何......
“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班 沈阳：2025年08月10日
1.明确成功职业经理人的角色定位2.培养企业中层干部的领导素养3.掌握部门管理、团队管理的各种技能4.提升企业中层干部的执行力培训对象：各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程......
部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 沈阳：2025年09月27日
●创造一个宽松环境，使应聘者展现真实的自我；●甄别应聘者与公司空缺岗位要求是否配备；●商谈应聘者加入的基本要求（含薪资福利）；●了解工资谈判的基本流程、技巧和方法；●能够从事一般性的招聘环节的工资谈判；●与应聘员工达成一个适当的工资额度。培训内容导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力......
赢在中层-做最好的中层管理者 长春：2025年07月25日
第一章 向下管理：做下属的良师益友1、问题: 干部新上任，如何快速树立自己的权威?对策：寻找速胜项目（小、速、胜）工具：速胜项目表格2、问题: 干部新上任，团队士气不好，怎么办?对策：鼓舞士气（卖自己、卸包袱、找体感）工具：员工稳定度清单3、问题: 怎么快速“征服"不服管的下属?对策：立威立规（定......
部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 秦皇岛：2025年09月13日
导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力3.传统管理手段为何难以替代领导力（一）、认准定位1.了解自己及本部门角色、认清谁是决定你命运的人2.提高策略眼光：区分“想做”和“能做”3.知悉本部门与其他部门的关系4.知悉本部门和其他部门的关系......
中层经理通用管理技能训练（MTP） 青岛：2025年07月25日
中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工，原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后，首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展，但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能”是与所......
从业务走向管理——中层经理管理技能提升训练 青岛：2025年08月09日
第一单元：中层管理者的职业角色认知1、企业的汉堡结构2、中层的三大难关（上司认可、同僚支持、下属推崇）3、中层的两大罪过（群众领袖、小国之君）4、中层的一大软肋（推卸责任）5、中层不同阶段的定位（做经理、坐经理、作经理）6、什么叫职业化7、痛苦的工作VS快乐的工作8、职业化金字塔的构建：职业能力VS职业结果VS职业品牌......
完成目标百分百：团队执行力提升训练 青岛：2025年09月26日
一．执行的本质——结果导向1.执行不力的表现2.执行的定义3.结果VS任务4.结果思维5.猴子管理法6.外包思维7.《喜剧之王》的启示二．制度执行力——执行力系统执行力四步曲1.结果定义：思路决定出路/外包思维2.责任落实：锁定责任才能锁定结果/一对一责任承诺3.监督检查......
执行力培训内训课程
卓越团队执行力训练营 主讲：高老师
《卓越团队执行力》致力于打造具有凝聚力、战斗力的团队，以解决员工自我负责与自我成长的动力问题、标准问题与方法问题为出发点来开发的训练课程。授课采用竞争式、互动式、体验式的流程，旨在让企业领导人不再受无将可用的煎熬!让优秀人才找到用武之地!本课程解决企业的以下问题：1、为什么老板一马当先，中层管理干部总是跟不上？如何提升......
用沙盘体验责任用执行创造未来 主讲：李老师
掌握“担责文化”的四大管理模型学会“担责心态”自我管理的四大工具方法、两大模型掌握“担责心态”我管理的落地运用训练配合遇到障碍时的解决法则学习并掌握到什么才是“胜在执行力”学会打造“担责团队”的工作方......
从战略执行力到高效学习力 主讲：文老师
企业运营管理中，管理者的思维、格局、心态与能力，直接影响着团队的氛围与业绩的推进。管理者每天忙于各类事务，缺乏足够的时间、精力与技巧去高效学习和深度思考，往往重视了业务、关心着团队却忽略了自身的成长。从战略地图到学习地图的方法何在？路径何在？如何让管理者明确提升方向、掌握高效的学习能力？如何让管理者在新形势下加速转型？......
