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流程管理体系建设与流程架构设计 北京:2025年03月07日
*一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳;*案例——知名企业的案例分享,具有超前的震撼力;*互动——实际操练,充分体验(流程体系规划、流程设计、指标设计、流程管理部门等);*工具——免费试用流程管理软件(......
《流程绩效系统导入、流程管理标杆实践与长效机制构建》实战高端班 北京:2025年03月14日
总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层)流程建设项目经理及项目组成员(流程拥有者)、流程管理部门负责人及专职人员(企管部/IT部/总经办等职能部门总监、经理、优化工程师)、人力资源部总监及绩效考核经理、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人课程特色1、价值:课程内容采用国......
流程管理体系建设和架构设计 北京:2025年03月14日
认识流程及流程管理价值您所在的组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗?组织是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化?跨部门协同的理念在组织的管理实践中得到体现了吗?什么样的流程才是好流程。。。。。。什么是流程流程观念及带来的影响流程与工作流的理解误区流程与制度的理解误区流程管理及价值案例分享传统流程管理及与现代流程管理......
卓越的企业流程体系建设与实施实战研修班——为企业建立完善、科学的流程管理与设计方案 北京:2025年03月15日
一、为什么关注企业流程体系建设1.什么是流程?如何正确理解流程?2.企业面临的流程困境3.流程管理在中国的发展4.流程体系在企业整体管理体系中的位置5.流程体系建设的价值和作用6.提升流程建设的准备度二、企业流程体系架构设计-提升流程的系统性和完整性1.从战略、商业模式到价值链2.流程的分层分级3.流程之间的衔接4.流......
DFMEA设计失效模式分析 上海:2025年04月25日
设计部门经理、工程师;可靠性经理、工程师;质量经理、工程师;以及从事质量体系管理及标准化等工作,以及企业的一方和或二方审核员等相关人员。学员背景要求: 有 DFMEA 相关的工作经验,有参与本公司产品设计风险分析,设计评审更佳;对本公司产品原理、结构了解。课程大纲第一天 9:00-16:30第一部分 FMEA 介绍1 ......
向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 北京:2025年04月11日
研发经理\总监、PMO成员、测试经理、项目经理、研发骨干、和研发相关的周边部门业务骨干(如生产、技术支持等)、希望了解研发管理的人员等。课程大纲:1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化?1.3.团队组建、研发......