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产品研发项目管理全过程管控 济南:2025年04月11日
全面认识项目管理对组织战略、企业经营持续增长的价值;对产品研发项目管理的原理、流程、工具、思维方式有一个完整的认识;把握产品研发项目管理之重点方面,并能运用WBS、CPM以及项目管理软件等工具来有效地管理项目;学会与项目相关方有效沟通、获得相关方支持的策略;知道如何控制项目的范围、进度、成本、质量等;保证项目的交付成果......
《产品研发管理高级实务(实战班)》 上海:2025年03月12日
第一单元:产品研发管理体系1.理解研发管理本质、并从根本上提升研发管理水平2.理解研发管理的体系架构,强调系统化、结构化的思维方式,改变企业研发管理现状3.掌握研发管理各要素之间的关联关系,了解研发管理的最佳模式第二单元:产品规划与需求管理1. 掌握产品规划的流程和操作方法2. 掌握如何构建例行化的需求收集和分析机制第......
产品研发流程优化和研发项目管理 上海:2025年03月15日
当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、 客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至 更多是管理工作,项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......
产品研发项目管理 上海:2025年04月24日
高层管理者 、产品总监/经理、研发总监/经理、产品研发部门经理、项目经理及研发骨干课程大纲第一模块 项目管理理念梳理一、项目1.项目及项目管理的基本定义2.项目特征3.项目操作与日常运作的区别4.项目的分类5.项目实施的关键成功因素6.项目开发过程中失败的原因分析7.项目是企业战略目标实现的有效载体二、项目管理理念1.......
战略绩效管理—平衡计分卡的应用与实操训练 广州:2025年02月19日
第一讲 从愿景到战略1、公司的愿景和战略目标2、对公司的战略进行定位(四种战略解读:如果有同一公司的就可以评估出来)3、对公司执行战略的绩效文化进行诊断4、案例分析(法瑞特-建立战略目标共享家园)第二讲 战略目标订制及分解“不能衡量,就不能管理” 如何将企业战略转化为可衡量的目标并分解至各个部门......
企业如何做好年度计划与经营策略 上海:2025年02月26日
年度经营计划就是企业里所有人的工作地图,它指明了公司的战略经营决策方向,组织 的核心竞争力来源于哪里,到底是什么支撑着企业的持续发展,组织目标来源于哪里?为什 么要这么设定目标。科学、严谨的年度经营计划,可以将公司的经营战略变成每一位员工的 工作行为。如何制定年度经营计划,才是有效的呢?课程价值本课程在年初开设,可以帮......