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沈阳六西格玛培训公开课

8D问题解决集成应用:8D与六西格玛、TRIZ工具集成 青岛:2025年03月08日

直面8D问题重新认识8D8D是一项活动,而不是一份报告8D的终极目的是问题预防通过8D促进团队合作-减少界面D0:准备8DD 0 准 备 8 D问题的操作型定义( Operational Definition)ERA-突发事件处理措施)D1:建立小组D1建立小组(Form the Team)团队的利益相关方(Stake......

六西格玛绿带(SSGB)应用 北京:2025年05月10日

六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者,是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量,也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言,绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具,只需掌握六西格玛方法论的思维逻辑,能够操作统计分析的软件(如Minitab),并且正确判读,就能够在黑带大师或黑带的指导下带领团队去实施六西格玛......

注册精益六西格玛绿带(LSSGB)精华班 上海:2025年02月21日

参加全程培训并通过考试颁发中国质量俱乐部、“注册精益六西格玛绿带培训合格证书”,提交申请资料并笔试通过可获得美国认证协会“注册精益六西格玛绿带(LSSGB)职业认证证书”课程目标:1.了解精益生产、6σ产生背景、概念、作用和战略意义;2.熟悉精益6&sigma......

注册精益六西格玛黑带(LSSBB) 上海:2025年03月27日

第一部分:精益六西格玛概念、公司战略及实施部署Lean six-Sigma概述(概念、历史、特点、应用理等)Lean six-Sigma的成功实施和展开Lean six-Sigma的十二步骤法Lean six-Sigma与质量管理发展史精益六西格玛项目管理(项目任务书、计划)精益六西格玛项目团队建设(团队动力与绩效)精......

7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势 上海:2025年04月02日

模块一:逻辑的定义---科学的思维先从思维的方式转变开始本节:主要解决学员的基本概念问题,从基本的逻辑概念入手,建立两种逻辑的概念。1、逻辑的定义2、演绎的类型:演绎和归纳3、演绎的定义:大前提—小前提—结论案例:这个演绎有问题吗?4、归纳的定义:共性特征的事物归类归纳的三个要点:样本量足够大不......

打造门店金牌店长系统提升特训营 上海:2025年05月08日

门店店长、督导、区域经理、门店老板等课程大纲:第一讲:认识店长管理工作一、店长定位——成败的灵魂1.主孰有「道」2.将孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵众孰「强」6.士卒孰「练」7.赏罚孰「明」二、店长的“8大”角色1. 企业代理人 2. 情报收集者3. 调......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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