沈阳领导者培训

沈阳领导者培训公开课

领导者之剑——问题分析与解决能力提升 北京：2025年02月07日

企业中、高层管理人员，高级专业人员（建议带问题参加，团队一起更适合）课程大纲：一、情景分析核心：牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。1、你关注的关键问题是什么？2、关注焦点可以区分、细化吗？3、在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？4、您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的......

明星领导者—STAR精进工作坊 北京：2025年04月10日

在这种趋势下，作为企业管理者该如何对策？正所谓：取法于上，仅得为中，取法于中，故为其下。《明星领导者-STAR精进工作坊》这门课程，正是在这样的背景之下应运而生。本课程专门为你设计了一套走向优秀管理者的精进之梯，从管理的关键要素入手，课程逻辑通过STAR模式：按照你的思维习惯，起承转合，来讲述每个模块的知识要点：S：用......

业务领导者的人才管理课 上海：2025年02月07日

体验式学习，基于管理者的能力短板，模拟演练，重点讲解关键诀窍和工具模型表单，让管理者有改变的意愿、有可以快速上手的方法和工具。课程对象中层管理者、业务专家、新晋管理者、HR、培训管理者课程大纲课前问卷评估或现场做评估 ，了解学员5大角色的优劣势一、导入管理者的5个角色 （15分钟）导入体验式学习（库伯学习圈），从知识到......

领导者的破局,复原和成长 上海：2025年02月28日

1、破局从看到人生脚本开始什么是人生脚本？脚本形成和发展人生脚本的基石：心理定位改写脚本第一步：反思心理定位2、改写脚本的核心要素：安抚的本质和运用3、领导者的人际突破：五个我的流动4、实践运用：黄金五法则解决问题5、领导者的成长......

全面高效的应付账款管理 北京：2025年02月10日

【为企业争取最大利益空间】清晰定义合同条款，精准把握合同执行中的管控点，并进行税收筹划【提高管理效率并维护企业信用】解决恶意拖欠损坏信用问题，进行供应商管理，解决发票管理混乱【建立内控降低企业风险】建立完善的内控措施，解决贪污现金折扣，侵占无法支付的应付等问题【规范应付账款流程降低风险】解决外部审计时发现的应付账款长期......

采购谈判必备：知己知彼的心理战 北京：2025年03月20日

1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法（案例）* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升谈判力量* 构建强势论据、制定交换让步方案和设计BATNA* 制定掌控谈判过程......