沈阳激励技巧培训

沈阳激励技巧培训公开课

领导力沙盘模拟：盗梦空间© - 有效领导下属 青岛：2025年04月11日

第一部分：管理沟通基础（3h）一、管理与领导1、管理的定义2、管理&领导3、管理权与领导力4、学习领导力需理解的前提假设二、教练式领导1、教练式领导2、企业教练在组织中的意义3、自测评：盗梦空间（有效领导下属）现状效果4、本次《盗梦空间Inception》的学习目标三、有效的沟通1、沟通的定义2、优秀的管理沟通......

中高层管理和领导力提升培训班 天津：2025年02月20日

第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下——永远实现上级意图3. 结果至上&mda......

新任管理者的管理技能训练 北京：2025年02月06日

1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八大技能2.打造高效团队•拉绳实验：一定1+1>......

向德鲁克学习：卓有成效的管理者© 北京：2025年02月07日

彼德•德鲁克先生以其卓越的睿智告诉我们：对组织负有责任，能影响组织经营成果的人就是管理者。管理者是组织的灵魂人物，必须卓有成效。但是如何做到卓有成效，许多管理者常感困惑——如何避免疲于奔命的管理状况？如何帮组组织实现绩效最大化？如何创新和分配资源？如何有效決策及安排人事？针对以上问题，......

物流与供应链管理原理 深圳：2025年04月12日

第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心—端到端的价值1.供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术，快速反应与有效客户反映（QR+ECR）......

国际贸易实务高级研修班 上海：2025年02月06日

第一天：主要内容▼一、2020贸易术语新规则与风险应对目标：INCOTERMS 2020已经在全球正式发布，该规则于2020年1月1日正式生效。为了帮助企业更好地理解INCOTERMS 2020在内容和结构上最新变化，通过大约10几个案例的讲解，对贸易术语有一个全面的灵活的真正的掌握！不出错不证明做得对！通过本章学习，......