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生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 沈阳:2025年03月13日
第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费:介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......
现场5S与目视化(工厂实战版)【特价】 天津:2025年03月13日
通过 2 天的学习,使学员能够:了解 5S 的含义、起源和发展,建立正确的 5S 理念并明确 5S 作为现场管理之基础的真正原因,掌握 5S 推进的系统步骤、相应的工具和实施的方法,了解目视化管理的方法和技巧,以及 5S 和目视化如何进行结合,了解持续改善的理念和针对不同类型的员工设计持续改善的工具,掌握如何依托持续改......
现场5S管理专题 天津:2025年05月08日
课堂概念讲解、案例分析、模拟练习研讨;参加对象:本课程广泛适用于各行各业,既适用于生产与制造现场,也适用于办公室管理。对于希望推进5S的公司,各职能部门与各岗位员工都可参加此课程;核心模块:第一部分 什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像(5S简介)第二部分 5S的应......
《现场5S与目视化管理(工厂实战班)》 北京:2025年02月19日
现场是一个企业的“脸面”,也是一个企业管理水平高低的集中体现。5S的有效实行,不仅提升现场管理水平,改变企业和人员的素质,也是一种为客户服务的真实体现。假如您的企业将全面推行5S或在推行中遇到困惑,本课程将为您打开5S的大门,提升对5S的认识,同时提供大量推行的经验、方法和实用工具.课程收益......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 广州:2025年03月02日
在最近咨询与培训的企业当中,在新的环境下,如何降本增效与有效的激励员工,成为大多数企业所面临的问题。课程围绕如何降本增效、如何设计不同职位的激励方案、如何有效的分析薪酬数据并对决策提供支持展开。课程第一部分围绕营销、生产、研发、职能类岗位如何有效的进行激励展开,同时,讲解了一些新的激励模式,如:增量绩效、业绩对赌、赛马......
精细化打造一流现场 上海:2025年05月06日
第一篇:精细化管理的必要性1. 重新认识我们的企业1.1 企业经营的目的和承担的责任1.2 百年企业的经营秘诀1.3 我们期望的现场是怎样的?1)优秀的现场:整洁、安全、高效2)我们现场的差距2. 精细化管理概述2.1什么是精细化管理?2.2精细化管理的必要性1)市场环境的变化2) 确保核心竞争力的要求3) 效率的观点......