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劳动合同续签、用工风险控制与筹划:工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议高级研修班 沈阳:2025年03月11日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲第一部分:劳动合同法在企业中的运用第二部分:......
OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班 沈阳:2025年04月08日
1、准确把握全球视角绩效管理变革趋势2、Google、GE、微软的绩效管理**实践3、掌握OKR落地的思路和方法4、具备绩效管理体系设计和选择变革路径的能力培训对象各企(事)业单位高层管理者、战略决策人、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者、职能部门主管等管理工作人员。培训内容第一节OKR知识一、什么是OKR体系(一......
KPI的有效设定 沈阳:2025年04月30日
人力资源总监、经理、主管、绩效管理负责人及各非人力资源部门负责人。【课程大纲】1. 什么是KPI(关键业绩指标)•目标管理还不够吗:为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与KPI•区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标(KPI)•......
年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 长春:2025年02月12日
一、招聘入职时如何预防欺诈?二、用工模式的选择及其成本和风险如何防控?三、规章制度如何实操?四、如何进行工作时间和休息休假管理?五、如何防控劳动合同续签、终止中的法律风险?六、如何进行工资及年终奖的优化管理?七、如何进行有效的绩效考核?八、如何实现劳动合同的变更——调岗、调薪、调地点九、二孩政策......
从财务视角看公司金融风险 上海:2025年03月11日
一、企业成长的三个阶段?1.企业三个成长阶段中的投资并购需求2.企业投资并购中的“博弈”思维3.红蓝牌博弈游戏(哈佛商学院EMBA经典博弈游戏)4.共赢思路二、风险与危险的区别1.何为风险?何为危险?2.风险族谱三、企业为何要进行投资并购?1.提升局部竞争力 (案例分析:分众传媒收购框架传媒)2......
人力资源如何成业务部门的合作伙伴 上海:2025年04月10日
HRBP,HR部门负责人,HR职能负责人HRBP,HR head,HR functional head课程大纲:Day 1导论1.为什么要成为业务部门的合作伙伴2.什么是人力资源业务合作伙伴3.国内外HRBP案例介绍收获:HRBP的背景、定位、结构及案例Introduction1.Why to be HR Busine......