沈阳6Sigma培训

沈阳6Sigma培训公开课

6sigma绿带培训（黄带YB-绿带GB进阶） 上海：2025年03月27日

第一天 上午一、六西格玛概述1.六西格玛管理的历史2.什么是西格玛3.西格玛水平4.六西格玛管理的必要性5.六西格玛方法论简介下午二、DMAIC方法论1.D定义阶段2.M测量阶段3.A分析阶段4.I改进阶段5.C控制阶段三、minitab软件简介1.minitab基本操作2.常用图形分析3.正态分布及检验四、六西格玛项......

6Sigma准绿带/黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 苏州：2025年04月23日

1.质量、生产、采购、仓储、研发、销售、HR等各部门人员及主管；2.有意发展成为6Sigma黄带的人士。课程大纲第一天1、精益六西格玛概述六西格玛管理的历史什么是西格玛西格玛水平六西格玛管理的必要性六西格玛方法论简介2、DMAIC方法论D定义阶段M测量阶段A分析阶段I改进阶段C控制阶段3、minitab软件简介mini......

6Sigma IFSS六西格玛管理绿带 GB 深圳：2025年03月24日

六西格玛是能够严谨、高效地以数据为基础的解决问题的方法。它包含了众多管理前沿的先进成果，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效并能显著提升企业水平，增强企业竞争力，实现企业发展的重大突破。六个西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中......

销售渠道拓展与维护 北京：2025年02月07日

营销经理，渠道经理、各级区域市场营销管理人员课程大纲：第一讲 渠道成员选择与考察第一节 经销商选择的四个原则一、理念一致原则二、实力考评原则三、严进严出原则四、合适互补原则第二节 经销商选择的内部视角（上）一、价值观和经营理念是否趋同二、能够被证明的以往业绩三、有实力和健康的财务状况第三节 经销商选择的内部视角（下）一......

物业年度经营目标的制定与分解 北京：2025年03月18日

认识全面预算管理：正确认识预算的作用，预算管理对达成企业经营目标的意义。学习预算编制方法：学会构建适合企业特点与业务发展需要的预算体系。了解预算分解过程：掌握经营目标与预算分解的原则与方法。掌握预算管控要点：发挥预算管控的作用，使预算与实际不脱节。高效达成经营目标：通过预算管理实现企业经营目标，提高效益。课程大纲模块一......