沈阳PMC培训

沈阳PMC培训公开课

PMC--卓越生产计划与物料控制管理 青岛：2025年02月28日

1.了解PMC在产供销供应链中的重要性和本部门和其它部门间的职责、权限和义务。2.掌握企业PMC就是企业资源（6M1E）的计划,全面深入学习中长期、短期PMC计划、学习PMC的七级计划设计的逻辑思维和可执行的实操管理机制。3.掌握企业对库存、PO到MO制程时间LT的倍减管理体系，全面提升产品交付率。4.如果成功引入内训......

制造业生产计划与物料控制PMC 青岛：2025年03月27日

制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。【培训内容】第一部分 生产计划与物料控制基础一、生产计划与物料控制贯串供应链的上下游供应链的网络模型及特征多种计划贯穿供应链的上下游计划如何为企业创造价值二、企业的生产计划体系VUCA如何应对市场需求环境变化企业的生产......

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版 青岛：2025年03月29日

培训对象：总经理、销售管理、订单管理，计划管理、研发部。采购管理、生产管理、IT，物流仓储，工艺部PIE等部门人员。课程大纲：课程导入：订单交货及时率低，销售计划不准确，如何解决插单，急单，补单，加单。减单和消单，缺失产销衔接管理和急单、插单、补单，加单等八单制度，计划赶不上变化快，不知道如何计算产能负荷分析对策，生产......

PMC生产计划与物料控制（洪剑坪） 青岛：2025年03月29日

一、构建精益生产系统运作模式1、生产管理的三大内容2、精益生产的四大目标七大要素3、三种生产形态的比较4、生产过程的空间组织（1）工艺专业化的原则（2）对象专业化的原则讨论：工艺专业化与对象专业化的比较5、生产过程的时间组织（1）顺序移动方式（2）平行移动方式（3）平行顺序移动方式案例分析：批量生产与一个流生产的前置时......

BLM战略规划与解码实操训练营 广州：2025年03月13日

1、把握挑战高目标、学会制定经营目标的思维、程序和方法；2、掌握战略管理的系统认知，学会制定战略，改造组织，运用整合工具让员工“统一意志、集体作战”；3、理解战略规划、经营计划的实质，将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配，确定企业战略目标；4、让领导者学习战略的程序、思维、制定及......

采购成本分析与谈判技巧研修班 北京：2025年04月25日

第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法：数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析直接物料成本的构成和计算直接劳动力成本的构成和计算影响直接成本的主要因素总成本（Tota......