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颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2025年02月27日
总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等课程大纲一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件流5、下游拉动二、KANBAN概述1、kanban介绍2、kanban是什么3、kanban与“看板”的区别4、kanban的起源5、kanban......
现场管理:生产现场问题分析与解决 大连:2025年02月08日
第一讲、企业质量中的常见问题1.什么是问题2.质量中常见的问题3.探寻质量问题的源头4.案例:某厂现场质量问题5.小组演练:工厂质量问题头脑风暴第二讲、问题种类与解决方法1.不良品的分类方法;2.不良品的统计方法3.案例:某厂不良品分类与统计报表4.小组讨论:我厂差异分析与改进5.特殊变异及其解决方法6.普通变异及其解......
生产一线主管的管理技能提升 大连:2025年03月24日
1.理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条件* 生产一线管理者的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中激励团队成员行动,致力达成团队绩效目标* 有效编写交接班记录* 成功召开班前会/晨会* 利用绩效控制板等每天对生产一线班组绩效进行分析和改进3.在每天工......
金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 大连:2025年03月27日
中基层管理人员,基层等同于班组长人员,班组长课程设置:第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训,都培训什么1、员工培训,主要是进行S,技......
中层干部核心管理技能突破训练 北京:2025年02月15日
第一单元 如何更全面地理解管理?1.人工智能时代对管理的新要求(1)知识迭代快速,企业人需要加强学习意识提升学习能力。(2)AI机器等工具,企业人需要加强创新意识提升创新能力。(3)行业和商业模式的快变,必须更关注员工职业发展和成长(4)价值多元化,管理和激励机制也必须更多元化和个性化(5)经济发展和社会进步,领导力和......
中层管理干部技能技巧提升 广州:2025年02月23日
中高层管理者课程精要:一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色:管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化:团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要素管理沟通......