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管理者工匠精神塑造 大连:2025年04月11日

第一讲 管理角色认知的修炼1、管理方格理论2、中层领导的角色认知第二讲 高效沟通艺术的修炼1、沟通的含义及其实质2、沟通的类型3、沟通在组织中的五大作用4、语言沟通的五个绝招5、成功沟通的五项原则6、员工冲突的沟通第三讲 目标管理技能的修炼1、目标管理的内涵2、目标的设定与分解3、管理项目和目标的关系第四讲 激励团队能......

新任管理者的管理技能训练 北京:2025年02月06日

新近晋升到管理层的管理人员,即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知:三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八......

向德鲁克学习:卓有成效的管理者© 北京:2025年02月07日

彼德•德鲁克先生以其卓越的睿智告诉我们:对组织负有责任,能影响组织经营成果的人就是管理者。管理者是组织的灵魂人物,必须卓有成效。但是如何做到卓有成效,许多管理者常感困惑——如何避免疲于奔命的管理状况?如何帮组组织实现绩效最大化?如何创新和分配资源?如何有效決策及安排人事?针对以上问题,......

曾国藩用人之道对现代管理的启示 北京:2025年02月08日

在晚清近百年的历史上,有这样一位人物,他以在籍侍郎的身份,在没有一兵一卒、没有国家财政支援的艰难条件下,成为镇压太平天国运动的急先锋,官修史书称他为“中兴第一名臣”,他就是曾国藩。曾国藩何以让世人如此关注?对现代管理有哪些启示?如何根据德才勤绩慧眼识人;如何量才而用,因材施用;如何用感情、待遇、......

采购成本分析与谈判技巧研修班 北京:2025年04月25日

第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析直接物料成本的构成和计算直接劳动力成本的构成和计算影响直接成本的主要因素总成本(Tota......

采购底价攻略与采购成本管理 上海:2025年03月17日

一、采购的总成本1. 注意总成本的人认识(1) 年降的压力与质量博弈(2) 可替代物料(3) 成本控制要从研发抓起2. 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助二、采购价格模版三级梯次设置1. 模版设置的注意事项—强调工艺工序的价值及作用—双纬度(1) 数据填写的主动权不能由供应商完成(......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...

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