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传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 大连:2025年03月17日
1、领悟互联网变革的本质2、理解“互联网+”的三大特征及三大商业模式3、了解互联网时代的组织形态4、掌握传统企业互联网化的战略及路径图设计培训内容模块一:互联网时代的新商业逻辑1. 案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?2. 未来十年,企业到底拼什么?3. 案例分析:诺基亚到底死在哪里?4. 创新......
战略分析与战略制定 北京:2025年02月06日
1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位,战略与运营•什么是战略:企业战略的概念和特征•企业战略的层次:公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2. 企业外部环境分析•调查数据:对企业最重要的六个环境影响因素•宏......
股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 北京:2025年02月07日
一、股权模式股改的正确定义、意义股改的四个误区股权激励的四种经典模式干股、期股、期权、增值权、实股的适用企业初创期、发展期、成熟期等不同发展阶段的企业适合的股权激励模式企业内部高中基层以及引进外部优秀人才、经销商适合的股权激励方式二、股权布局如何把握顶层设计与股权布局智慧如何让企业在不断扩张的过程中,在股权&ldquo......
新经济形式分析与企业发展新战略 北京:2025年02月08日
企、事业单位董事长、总裁/副总裁、总经理/副总、人力资源总监等相关中高层管理者。课程大纲:一.中国经济形势分析经济形势的百家争鸣经济热点权威声音世界与中国真实的中国中国为什么折腾?真实的原因人间正道二.战略及战略时机战略的本质同样的背景,不同的选择,两样的结果我们有什么启示?企业战略的作用企业管理原理企业生命周期战略实......
采购成本分析与谈判技巧 上海:2025年03月29日
1、了解采购与供应链发展的趋势和现状;2、了解采购所需要具备的十大采购技术;3、学会并运用 , 采购成本分析的五大方法;4、懂得并掌握 , 采购成本管理的三大工具;5、熟悉并运用 , 采购谈判的三大阶段;6、了解并掌握 , 采购谈判的七大方法和技巧。课程对象1 . 采购部门, 定单管理部门, 供应商质量管理部门2 . ......
研发人员培养及任职资格管理 深圳:2025年03月07日
1.研发任职资格管理概述1.1.任职资格打造研发铁军(任职资格管理对研发队伍建设的巨大作用):留住骨干员工、加速员工成长、激发员工积极性、培养干部队伍1.2.任职资格与任职条件、素质模型、职称以及职业资格的关系1.3.任职资格对研发人力资源管理的其他作用:人力资源规划与配置、员工职业发展、优秀文化形成、迁移员工建设组织......