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流程管理体系建设与流程架构设计 北京:2025年03月07日
追求高成长的企业家和决策者;集团总部的运营、流程管理部门、IT或管理层成员;关注“战略&流程&绩效”的管理人员;致力于BPM领域发展的管理者课程特色:国际领先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳;国际知名企业案例分享—&......
《流程绩效系统导入、流程管理标杆实践与长效机制构建》实战高端班 北京:2025年03月14日
第一部分 流程绩效系统导入一、企业绩效纵览1、组织绩效剖析绩效是什么?绩效到底是考核出来的还是管理出来的?绩效管理的机制是什么?绩效如何能及时反馈?绩效反馈该如何设计?2、从MBO到KPI到BSC绩效设计与管理的MBO目标管理方法绩效设计与管理的KPI关键业绩指标管理方法绩效设计与管理的BSC平衡记分卡的管理方法3、绩......
流程管理体系建设和架构设计 北京:2025年03月14日
很多企业总是一成不变的用职能管理的思想开展流程管理,导致一轮又一轮的流程管理项目成效差,甚至失败,因为他们(也有一些中国咨询公司都是这个理念)注重的是流程设计(画流程图),而忽视了如何使流程管理真正有效的落地!很多国外的咨询机构做流程项目时又往往忽视了中国人与西方人最大的区别——中国人更多的是靠......
卓越的企业流程体系建设与实施实战研修班——为企业建立完善、科学的流程管理与设计方案 北京:2025年03月15日
企业总裁、董事长、总经理/副总经理、决策者、流程体系管理职能负责人及专业人员、流程变革项目组成员及从事企业管理体系建设和优化提升的工作人员(包括企管部、人力资源部、行政部、总经办、综合管理部、质量管理部、审计内控部、市场部、研发部、运营部、IT部等职能部门)管理层参加。课程大纲:一、为什么关注企业流程体系建设1.什么是......
非职权影响力 上海:2025年03月19日
理清非职权影响力的内涵和协作误区有效的识人阅人提升职场沟通与表达的水平掌握五个提升影响力的工具有效的认知和理解冲突提升职场沟通和部门间协作能力有效提升自身的非职权影响力课程对象部门管理者&核心骨干需要项目协调和跨部门沟通协作的同事课程大纲模块一 何为非职权影响力(问题的发现)1.职场沟通与表达中的八大常见困惑(......
绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同 深圳:2025年02月21日
问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望增加短期考核4、现在绩效都是高分,绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业绩挂钩6、绩效激励如何与加薪挂钩7、绩效是要激励一小部分,还是要激励大多数b ......