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大数据与企业财务管控高级研修 北京:2025年03月13日
现代企业的发展,具有投资层次多、多元化经营、跨地域经营、规模巨大等特点。从财务控制的角度看,企业必然面临着财务战略管理、资源整合、企业并购、资金管理、业绩评价等更为复杂的财务问题。目前,企业的发展面临着全新的发展形势。2015年12月29日财政部发布了《管理会计基本指引(征求意见稿)》,将管理会计普遍规律上升到标准,管......
集团财务管控 北京:2025年03月15日
第一章集团管控是财务管控的基础一、企业集团概述1.企业集团是什么?2.集团有三种核心功能3.集团最大的软肋二、集团公司管控乏力的根本问题三、母子公司管控体系 一个系统工程四、企业集团的管理控制模式1.企业集团的行政控制模式2.企业集团的资本控制模式3.企业集团的参与控制模式五、集团六种职能六、集团三种组织模式1.战略控......
经营全环节财务管控与价值创造 广州:2025年03月29日
第一部分:财务经理困惑与财务管理转型1.现实中的财务经理困惑:(1)财务系统和非财务系统的沟通障碍?(2)如何让领导对财务工作更加满意?(3)如何让其他业务部门理解财务工作?(4)财务部门地位如何提升?(5)财务管理价值如何体现?(6)财务人如何进行职业发展?(7)克服纯会计思维和纯财务思维(8)如何从战略和经营的角度......
高层决策者财务管控特训营(3天2晚) 深圳:2025年02月07日
1、报表运用:报表反映企业经营,读懂报表背后的深层含义,更好支持企业战略决策。2、持续盈利:企业收入高不代表利润高、利润高不代表赚钱多、赚钱多不代表持续赚钱。3、部门沟通:财务部对业务部门要求高,业务部门没法理解财务制度,不会分析财务来提升效率。4、管理提升:税收、预算、成本、内控、融资等不单单是财务问题,更是企业管理......
现场5S与目视化(工厂实战版)【特价】 上海:2025年03月17日
上海汽车变速器有限公司是上汽集团全资子公司。公司在上海、沈阳、山东、柳州、江苏、重庆等地深度布局六大专业化、规模化生产基地,主要生产配套各类乘用车、商用车、新能源汽车变速器以及关键零部件,已成为国内最具影响力的汽车变速器专业研发、制造企业之一。公司始建于 1925 年,前身为郑兴泰汽配厂。公司总部于 2015 年整体搬......
产品市场管理——产品战略与路标规划 深圳:2025年04月28日
在为企业提供研发管理咨询服务的过程中,发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题,如:1、新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)2、新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉/退货越来越多)3、新产品的种类/型号越来越多,但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢(与公司内部人打交道比与外部打交道还困难)5、研......