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制造型企业精益供应链管理高级研修班 北京:2025年02月07日
第一讲 供应链管理概述一.什么是供应链?二.供应链构成要素及其管理核心客户需求多变,生产与采购如何应对?如何压缩交货期,实现市场快速响应?SRM与CRM信息是资源、数据是企业资产,它们需要管理企业供应链管理的误区:“供应”就是“采购”三.供应链管理要解决什么问题?1.供应......
高风险时代下的供应链与采购风险管理 北京:2025年02月08日
采购与供应链管理从业人员,以及企业管理人员。课程目标通过培训,帮助学员达成以下培训收获。了解与定义风险。理解供应链管理与影响的趋势。理解风险管理的方法熟练掌握如何有效识别和分析风险。熟练掌握有效应对风险及一体化管理。了解如何创建弹性供应链。熟练掌握供应链管理的业务持续计划与灾难恢复计划通过课程实战,拟订出针对当下供应链......
战略供应链管理实战训练 北京:2025年02月08日
一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型3.供应链管理的四个发展阶段4.几种制造模式与供应链管理的关系三.供应链与企业运营效率1.为什么供应链管理能创造竞争性优势2.对企业内部运营成本和效率的影响3.对企业投资回报率的影响4.对新产品开发上市的影响四.高效供应链管理的特征1......
建立高效库存控制系统 北京:2025年02月10日
第一天 9:00-16:30第一模块 库存管理的实质要点一:导论1 库存周转2 库存系统的要素要点二:库存的形成1 库存的实质2 供应链流程要点三:库存管理的误区1 正确地理解库存2 库存周转率3 对库存计划的误解4 周转效用案例:库存之殇要点四:最佳库存周转率1 库存周转递减效应第二模块 库存与仓储1 供应链中的库存......
统计过程控制(SPC) 上海:2025年03月26日
1.系统学习SPC知识,使学员能够独立开展和推动SPC工具的使用;2.理解波动、变差的真正含义,学习变差的数据表述含义,并运用统计量来量化变差的大小;3.理解变量的概率、直方图的绘制和使用,正太分布的规律和正态性检验;4.理解过程能力指数CGK\CMK\CPK\PPK的含义,掌握使用这些过程能力指数的时机和方法,深入学......
供应商的开发、培养与全面管理 上海:2025年03月28日
了解当今供应链发展的趋势,以及对采购管理的要求明了不同类型采购品项所需的供应商数量和供应商关系类型;掌握供应商评估,测评积极性模型的有效方法;有效的筛选供应商并发现潜在的新供应商;明确供应市场开发与分析的方法与步骤了解如何选择和培养与公司发展相适合的供应商群体如何更好的管理供应商,发展与供应商的关系如何做好供应商绩效的......