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关于举办“《劳动合同法》修改权威解读与人力资源法律风险控制实务高级研讨会”的通知 哈尔滨:2025年03月06日
第一部分:《劳动合同法修正案》修改重点和具体内容权威解读1.《劳动合同法》修改的背景和重点2.立法主要规范劳务派遣的哪些内容3.什么样的劳务派遣将被认定为违法派遣4.劳务派遣机构设立条件如何调整5.企业使用劳务派遣需要符合什么条件6.劳务派遣单位和用工单位会承担哪些法律责任7.临时性、替代性、短期性岗位如何划分和认定8......
国企绩效考核末等调整不胜任者退出全过程实操与法律风险防范专题培训班 北京:2025年02月07日
第一部分、 为什么要调整与退出第一讲、国家政策解读(一)基于二十届三中全会1、从经营评价到战略使命的评价2、完善国企分类考核体系3、开展国有经济增加值核算(二)基于国企三项改革1、干部能上能下2、员工能进能出3、收入能高能低(三)基于国资委会议精神1、用好绩效考核结果2、要清晰界定“退出”标准3......
VUCA新生代企业用工模式的人力资源法律风险规避培训班 北京:2025年02月13日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
绩效考核落地、薪酬激励及劳动合同法律风险防范”三板斧提升管理效能实战 北京:2025年02月28日
企业老板/法人,企业中高层管理者,人力资源管理者,劳动关系管理者,直线部门管理者【课程大纲】第一讲 管理者的人力资源管理的认知引导案例:华为的黄金不等式每个管理者都是人力资源经理区分共创:人力资源部经理与人力资源经理(直线经理)的区别与分工一.绩效薪酬认知底层逻辑:员工的新时代特点案例;00后开始整顿职场公司或部门人力......
销售政策制定与激励 北京:2025年03月15日
1.全面了解营销队伍管理的常见问题2.学会如何设计和分解销售指标3.掌握渠道政策制定的方法4.掌握设计销售政策和经销商政策的方法5.预测销售目标、分配销售任务6.掌握销售人员的薪酬设计与提成设计7.掌握销售团队的有效激励的方法和策略课程大纲模块一:销售政策的制定1. 销售政策的认识2. 营销战略制定3. 产品政策制定4......
最新税务稽查、纳税评估风险摸排自查与整改应对暨最优安全筹划方法 广州:2025年03月19日
1.企事涉税风控原则1.1识别问题1.2形成方案1.3把握要点1.4促成决策2.主营业务各项涉税要点的风险摸排2.1主营业务收入成本确认、销项确认、开票确认的风险梳理2.2服务业、建筑业收入与成本核算中的错误点与风险点梳理2.3货款、工程款拖欠、项目烂尾、提前开票等特殊风险把握2.4正常损失与非正常损失的涉税处理细节把......