大连企业战略培训

大连企业战略培训公开课

企业战略落地与管理会计在绩效管理中的应用 北京：2025年03月15日

第一模块：企业战略落地需要绩效激励体系的推动如何使员工的与战略保持一致打造战略意识统一个人目标提供所需技能统一个人激励根据流程目标确定战略职位战略职位和关键能力细化战略目标，植入绩效机制案例分析：某公司的战略与绩效结合第二模块：如何建立价值管理和激励体系第三模块：绩效考核如何创造价值......

阿里组织发展OD特训营：企业战略落地和人才发展双引擎 北京：2025年04月12日

1.通过理论+实践+案例的多元教学形式，掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式，从理念导入实践，教会学员如何推动组织战略和架构设计2.掌握组织画像和人才盘点的工具方法，结合胜任力模型、人才盘点等工具，帮助学员学会设计完整的组织赋能体系，以支撑业绩目标达成3.理解并掌握企业管理的核心逻辑&mdas......

绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地 济南：2025年02月07日

理论讲解、案例分析、视频欣赏、现场研讨【课程大纲】第一讲：知彼解己——绩效管理困局及认知导入：绩效管理是一把“双刃剑”吗？一、绩效管理十大困局解读困局1：方向迷失（目标与战略脱节）困局2：考核断层（谁来考核CEO/公司高管）困局3：大家都嫌太麻烦（量化文化缺失）困局4：相......

经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 上海：2025年03月04日

财务部门总说预算管控难，制作难，协调难，落实难，全面预算管理真这么难吗？业务部门不愿参与预算，又抱怨财务不懂业务，只会卡费用，难道预算就是用来讨价还价的吗？每年预算和实际差异很大，老板不满意，员工不乐意，预算执行与实际差距到底是如何产生的，是预算编制的问题，还是实际执行有了偏差？到底如何调整？预算编制麻烦，就为管控成本......

经营分析会议中如何发挥财务价值 北京：2025年03月25日

在企业经营分析会上，会应用大量的财务数据和财务指标，而不少管理层成员对财务指标、指标背后的逻辑并不理解。财务人员又很难通过分析财务数据发现管理问题，难以用管理者习惯的语言描述清楚财务分析会对企业日常经营带来的帮助。经营会议很难提供更多有效帮助，变成了例行公事。财务数据与业务信息脱节，财务人员不理解业务逻辑，是导致这种状......

招聘面试实战训练 上海：2025年04月22日

第一模块： 岗位的胜任力分析从岗位说明书看招聘失贤原因分析什么是岗位胜仸力及胜仸力模型微软的软件工程师胜仸力模型介绍如何提炼招聘岗位的关键胜仸力职责描述法培训分析法TPE 3+3+3 工具12 个常用胜仸素质介绍小组实践Step1：MPAO 四个职类的胜仸力提炼演练第二模块： 简历筛选如何沥......