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SQE-供应商质量管理高级研修班 无锡:2025年03月31日

SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等。课程大纲:一、SQM发展趋势与职能变迁1.SQE和供应商品质管理的角色和视角分析2.SQE的几种典型的职能划分和归属:3.SQE作为“标志性建筑”分工及技能要求:技......

SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班 苏州:2025年03月05日

一 企业的挑战1. 解决问题的总思路( MDP 每日绩效管理) :效率(Productibity)质量(Quality)成本(cost)交期(Delivery)安全(Safety)士气(Moral)2. 质量成本3. 十倍定律,蘑菇定律4. 新旧质量成本观念对比5. 质量、时间和成本之间的关系二 供应商的开发和评定1.......

SQE供应商质量管理及工具运用 上海:2025年03月27日

一、供应链质量管理之背景知识1.了解供应链2.供应链环境下产品制造与服务质量相关过程3.供应链生命周期质量管理模型:供应商管理视频案例4.支持“定义与规划期”质量管理的方法和工具5.供应商发展过程6.先期品质计划和成本之间的关系7.项目策划管理流程图8. SQE在先期品质计划阶段的介入二、供应商......

SQE—供应商质量管理高级研修班 广州:2025年03月07日

SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等。课程大纲第一部分SQM发展趋势与职能变迁SQM发展趋势从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展SQE作为“标志性建筑”分工和职责:技术身份,监控身份,协调身份......

时间管理,到底说的是什么? 上海:2025年03月13日

英国博物学家赫胥黎说得很形象:时间是最不偏私的,给任何人都是二十四小时。同时,时间是最偏私的,给任何人都不是二十四小时。同时,时间也是完成所有事务不可缺少、不可替代、不可存储、不可增减的资源。如何成为这种资源的掌控者而不是任她鞭打驱使的奴隶?本课程将帮助参加者从全新的角度和高度对时间管理进行全方位的了解和体验,引导大家......

推倒部门墙:无边界组织与群策群力 深圳:2025年03月13日

第一模块 道之道:跨部门协作和无边界组织之理念1、深刻理解和深入领会跨部门协作和无边界组织之理念的重要性和必要性2、什么是跨部门协作与沟通3、三个和尚的故事,跨部门合作的常见现象小组讨论:成功团队的特征4、意识提升:跨部门合作与协同的重要意义分组讨论和汇报:什么是部门墙,其存在的原因是什么;同级沟通为什么这么难?5、理......

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顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
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