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新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 天津：2025年02月26日
人社部2019年11月29日发布劳动合同示范文本，国家人社局给所有企业提供了一套完整通用的模版。这可能是2019年末，最重要的一个政策通知，也许没有之一。之所以这么讲，一是因为国家人社部第一次公开发布全国通用的劳动合同示范文本，历史上从未有过。政策无小事，国家提供统一的模板，帮助企业规范化用工，这背后所传达的信息，意味......
KPI的有效设定 北京：2025年02月05日
1. 什么是KPI（关键业绩指标）•目标管理还不够吗：为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与KPI•区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标（KPI）•寻找KPI的一般方法：用头脑风暴法集思广益用因果图法保证一致性用思维导图（脑图......
全面的绩效管理 北京：2025年02月06日
1. 为什么说绩效管理是企业管理的核心•企业管理人员在忙什么？•公司的战略制定后如何去落实•绩效管理与结果导向的文化•绩效的核心构成是什么•你是在做绩效考核还是在做绩效管理？•你知道绩效管理的真正目的吗？2. 绩效管理体系如何构建•了解一下绩效管理发......
不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问题 北京：2025年02月06日
2016年11月30日，最高人民法院正式发布《第八次全国法院民事商事审判工作会议纪要（民事部分）》（以下简称《纪要》），为此前网传的2015年12月《全国民事商事审判工作会议纪要（征求意见稿）》（以下简称《征求意见稿》）画上了句号。与《征求意见稿》相比，《纪要》突出的亮点之一在于，最高院明确对“末位淘汰制&......
房地产企业目标绩效管理与绩效薪酬体系优化设计 北京：2025年02月08日
上篇：基于房地产企业战略落地的目标绩效管理原理与理念引子：“和尚庙”的故事---房企绩效管理困惑及房企面临的新形势回顾与分析第一讲、房企绩效管理困惑解惑关键：绩效管理发展及其核心理念认知1、企业目标绩效管理的发展及其核心理念新知2、现代房地产企业各级主管的绩效管理角色与职责新知3、绩效管理的目的......
OKR设计与绩效管理 北京：2025年02月10日
各部门主管/经理/总监及副总；人力资源经理/主管/专员；绩效管理经理/主管/专员课程大纲：１．OKR概述•传统绩效管理的挑战与困惑•移动互联网时代的组织特点•OKR概念与来源－OKR是什么－OKR的前世今生－您的工作适合OKR吗•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2......
平衡计分卡与战略地图 北京：2025年02月10日
在公司制定战略过程中，如何把战略描述出来，进而变成可以执行的措施、指标，这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述，你就无法衡量，如果你无法衡量，你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具，而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们，战略再也不是锁在柜子的文件，而是层层落实......
绩效工资的差异化分配 北京：2025年02月21日
在员工收入结构中，绩效工资所占比例一般较大，而且在很多市场化程度高的单位内，这块占比更大。因此合理地分配绩效工资对员工激励来说很重要。再加上一些企事业单位现在推行“岗绩分离”（岗位工资与绩效工资的分离，参见上一篇文章），岗位工资在承接历史的同时，也继承了某些不合理的部分，所以绩效工资的差异化分配......
绩效管理培训内训课程
绩效问题分析与解决 主讲：彭老师
以案例分析引出解决方法，将讲师案例与学员案例相结合。学员案例以学员提供素材为依据编撰形成。大纲内容：一、影响绩效管理成败的关键因素分析综合案例1：大江公司的绩效管理；影响绩效工作成败的11个关键因素；绩效工作的四个功能定位；二、影响绩效认知障碍的原因与对策做“好人”的经理：如何消解内心焦虑；员工......
基于部门管理的绩效管理实施 主讲：李老师
案例引导：大量实用案例，引导学员分析，提升知识认知；高效互动：角色扮演、实战演练、强化记忆、引发思考；课程大纲：一、绩效管理概述【故事】渔人与棕熊1．绩效管理发展历程2．绩效管理流程3．绩效管理体系的意义4．战略与绩效管理【练习】描述本企业战略目标5．不同发展阶段的绩效管理特点二、KPI指标体系设置【故事】唐僧西天......
绩效管理与员工发展：一种发展心理学视角 主讲：王老师
一､前言绩效管理作为一种管理思想和方法论，其根本目的是不断促进员工发展和组织绩效改善，最终实现企业战略目标。20世纪70年代美国管理学家Aubrey Daniels提出“绩效管理”这一概念后，人们展开了系统而全面的研究。研究者主要采取了两种取向：其一是组织取向，即认为绩效管理是管理组织绩效的一种......
