热门搜索关键字
天津中层管理培训 北京团队建设培训 上海执行力培训 广州员工激励培训 深圳时间管理培训 苏州目标管理与绩效考核培训 管理技能培训 中层干部培训 一线主管培训 车间主任培训 问题分析培训 管理人员培训 基层主管培训 团队管理培训 新任经理培训 卓越团队培训 管理实务培训 优秀管理者培训天津执行力培训公开课
【助跑计划】为中基层管理者成长助力 天津:2025年02月07日
【助跑计划—中基层管理者培养项目】 企业收益:大幅提高青年干部的综合素养与管理技能,开发团队潜能,增强团队协作意识,培养归属感与企业组织的凝聚力,使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。 个人收益:通过一场丰盛的心灵之旅,重新塑造青年干部的价值体系,迅速提升综合能力与素养,不断挑战自我、突破自我、战胜......
结果导向驱动力:提升管理效能 北京:2025年02月06日
* 明确认知结果导向驱动力* 提升个人驱动力* 加强团队驱动力* 激发团队潜能* 持续成长,释放个人潜能课程大纲1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5个层面* 全面认知“结果导向”- 职业化成长的需要- 完成任务≠结果- 结......
团队执行力 北京:2025年02月07日
血浓于水、荣辱与共的狼性凝聚力——核心团队只做结果、不找借口的狼性执行力——执行团队拉出能打、打则获胜的狼性战斗力——高效团队尊重强者、淘汰弱者的狼性进化力——狼性团队课程大纲:第一讲:商业人格-----执行的团队,内心的强......
打造团队超级执行力 北京:2025年02月13日
为什么看起来是必胜无疑的决定,却因为执行不力而付之东流?为什么员工缺乏责任心和执行力?为什么团队不缺能人但缺乏活力?企业的战略是条直线,执行却会拐弯和变形,中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题,企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。了解执行、执行力的基本......
中层经理全面管理技能提升训练 北京:2025年03月25日
MTP(Management Training for Development Program )管理才能发展培训,是 MTP 管理才能发展中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作。『MTP 管理才能发展培训』架构综合了管理学、心理学、行为学,既展现当代企业管理前沿理念,又充分结合不同国家和地域,与行业的突出特征......
高效执行的艺术 北京:2025年03月27日
1.执行力的理念及其重要性* 一项任务,从明确目标到执行出结果,要经过哪些环节* 执行与执行力有什么不同* 要提高团队整体的执行力,管理者需要升哪些方面的执行技能* 高效执行的4P模型2.提升执行技能:定位* 在执行任务之前,首先明确该做什么,做到什么程度* 评估资源优劣势及潜在风险* 设立执行的总目标及阶段性目标3.......
管理基础与管理角色定位 北京:2025年03月28日
◆ 明确管理者的角色定位,认清自己的职业发展轨迹;◆ 在行业和企业发展遇到瓶颈时,厘清企业的发展方向;◆ 保持工作的激情,同时能带动下属前进;◆ 了解情景领导理论,有针对性的保留骨干员工。课程对象经理、主管及中高层管理者;课程大纲第一章 企业管理基础1、什么是管理:计划、组织、领导、控制案例讨论:老陈的烦恼2、我们为什......
执行突破——打造企业高效执行力铁军 北京:2025年03月28日
第一讲:执行密码---执行力是企业真正的护城河1、什么是执行力2、什么是组织执行力3、执行与战略的关系4、执行力的真正价值5、企业里面执行力缺失的典型情况有哪些案例:女企业家的执行力,华为的狼性执行第二讲:执行五大核心-----高效执行的基本标准一、主动链接---不光要做,能不能主动的做1、主动回报:凡是有交代,事事有......
执行力培训内训课程
有效执行:组织执行力提升实操 主讲:韩老师
第一单元:执行力是什么?不是什么?两种执行力的不同之处关于执行力的错误认知组织执行力与目标达成第二单元:组织执行力提升要领组织执行力的四相匹配组织执行力的作用原理组织执行力的起点终点组织执行力的基因要素组织执行力提升的方法第三单元:组织执行力的动能体系合格员工是执行力的原点建立合格员工的衡量标准合格员工的能力评价体系合......
卓越团队执行力特训营半天 主讲:胡老师
企业在发展中遇到的最普遍性的问题,就是员工的执行力偏弱!这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力?如何快速培养部属的执行力?如何打造执行型团队?本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。卓越团队执行力特训营,致力于解决以下问题:1)目标达成不理想,下属越多、自己越累?2)员工工作没有结果,却......
凝聚、激励、执行、共赢 主讲:魏老师
课程通过活动、训练、音乐、灯光,教练引导,培养每位成员对企业的忠诚度、热情度,以及对同事的支持与理解,使参训人员体验到欣赏、信任、激情、付出、负责任、承诺、共赢、感召、可能性等九大心态和信念在企业团队中是如何发挥力量,从而令到参训员工从被动变主动,从封闭到开放,有效的发挥员工的主观能动性从而为企业创造最大的效益,课程通......