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统计计量软件STATA应用 天津:2025年03月12日
STATA软件是一款国际上非常流行的优秀的统计软件。STATA强大的统计与计量分析功能、精致的绘图、简单易行的窗口操作、简练便捷的编程、强大的MATA矩阵运算、丰富的网络资源等功能使其成为世界上用户最多的软件之一,被高度评价为“数据分析的操作系统”,而不简单是一款“数据分析软件&rd......
新一代人工智能技术应用与未来发展 北京:2025年02月07日
阿尔法狗战胜世界顶级围棋高手,写稿机器人正式上岗……近年来,人工智能技术频频亮相,成为炙手可热的全球科技新宠。《新一代人工智能发展规划》对未来我国人工智能的发展做出了总体部署,提出了我国人工智能发展的三个阶段目标和五个技术发展方向,强调了新一代人工智能将建立一个开源开放的平台,构建一体两翼的......
企业数据管理最佳实践培训班 北京:2025年02月07日
通过学习本课程,您将获得如下收益:1、企业数据管理理论:介绍DAMA-DMBOK数据管理知识体系、DGI数据治理理论、数据资产管理2.0白皮书等数据管理理论内容,帮助数据管理从业人员理解国际数据管理理论趋势、国内数据资产管理政策及实施策略等内容;2、企业数据管理能力成熟度:介绍国际DMM、国内DCMM、IBM数据治理成......
研发项目管理高级实战演练 北京:2025年02月07日
目前在项目管理领域有一些标准的项目管理办法,比如美国PMI的PMBOK,对于提升企业的项目管理能力非常有用。但是比较通用化,难以和企业实际的业务流程、组织架构结合的很紧密。所以很多企业结合自身的项目运作环境和特点,借鉴项目管理领域的诸多优秀实践,开发出一套本企业的项目管理方法或者流程。比较典型的有爱立信公司的PROPS......
电子产品结构设计材料选用技术高级研修班 北京:2025年02月07日
电子产品结构设计中,材料的正确选择对保证产品的功能、性能、可靠性、可制造性、环境适应性以及节约成本、环保等方面都起着十分重要的作用 。工程师在设计产品时首先要解决的结构问题是:选择怎样的材料来做这个产品;同一类材料哪一种最合适;这些材料的关键参数是什么;哪种材料的性价比较高等。本课程将对电子产品结构设计中常用材料的主要......
互联网大型高可用高并发微服务架构设计与最佳实践培训班 北京:2025年02月07日
1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行;2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。课程大纲第一天上午互联网大型高可用高并发微服务架构篇1.互联网架构演进;2.高可用设计手段;3.高并发设计手段;4.微服务架构构成(服务拆分、服务拓扑关系图);5.微服务架......
成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 北京:2025年02月08日
企业董事长/总经理、研发总经理/副总、公司总工、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、产品技术支持总监等课程大纲:模块一:产品管理的框架体系模块二:产品经理角色与定位模块三:产品经理的培养模块四:产品管理的核心、从市场需求出发模块五:产品战略与路标规划方法与实践(选择......
《市场管理与产品规划》 北京:2025年02月10日
①.系统化的方法:不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法,该课程提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略及产品规划的专业方法,是一套真正的“组合拳”。②.全景案例分析:某公司一个产品线市场管理及产品规划的全景案例将贯穿始终,帮助学员实际体会市场管理方法的应用。③.全程演练:学......
研发管理培训内训课程
2020标杆房地产企业产品系统研发及精细化管控及设计成本控制实操案例精解 主讲:刘老师
明确目标、抓住核心:明确设计管理目标,把握实现目标的设计过程核心专业配合、部门合作:设计过程中专业配合相得益彰,实现过程各部门深度合作控制成本、优化设计:将成本控制落实在设计环节,提高投入产出比能力紧跟趋势、深化运用:解读趋势是根,运用新设计是本,根本相融合【课程内容】第一部分:立足客户敏感点的精准深度定位及规划、户型......
产品生命周期管理流程及方法 主讲:何老师
模块一、PACE总体框架和核心思想1.PACE的框架1)PACE的框架2)IBM转型和IPD3)华为转型和IPD2.PACE核心思想3.产品端到端流程(E2E)4.产品开发管理的系统性思维1)技术、样品、产品、商品的区别2)为什么要把产品开发与技术开发相分离?3)产品成功的标准是什么?4)如何理解产品的市场成功和财务成......
打造高能量管理者——研发管理者自我心力提升5项修炼 主讲:严老师
企业中基层研发管理者、骨干员工课程目标:1、掌握研发管理者认识到自身状态对团队管理效能的影响、建立自我觉察意识和调整意识2、了解压力和情绪产生的根源,掌握提升应对压力和情绪的耐受力3、掌握建立和谐、独立及相互滋养关系的方法,能用于增进团队内部信任、建立默契关系。4、探索自身职业价值观,找到个人职业发展的愿力、实现与组织......