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质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2025年03月10日
第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述;APQP的职责范围;APQP的基本原则;APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单二、产品的设计和开发DFMEA可制造性和装配设计设计验证计划与报告(DVP&R)工程图样工程规范和材料规范产品和过程特殊特性研......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京:2025年04月21日
“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......
五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)整合 苏州:2025年02月13日
管理者代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。课程大纲◆FMEA(潜在失效模式与影响分析)1、FMEA 介绍1)沿革、获益、分类2)应用和机会2、FMEA - 启动1)如何开始2)总的原则3)评价产品设计,评价过......
五大核心工具(APQP/AIAG&VDA FMEA/SPC/MSA/PPAP) 苏州:2025年02月25日
期望应用工具以改进绩效的各管理人员、工程师;课程大纲第一部分、APQP(产品质量先期策划)一. APQP概述1、什么是APQP2、为什么要进行APQP3、何时进行APQP4、APQP的职责范围( APQP与设计责任矩阵)5、APQP的基本原则二. 产品质量策划五个阶段计划和确定项目产品设计和开发过程设计和开发产品和过程......
生产计划与物料控制(案例进阶版) 北京:2025年03月11日
了解生产计划与物料控制的基本理念、方法掌握生产计划与销售预测的衔接方法掌握主生产计划与物料计划制定的方法、逻辑掌握安全库存设定的具体方法领悟通过跨部门沟通与协作,应对计划的频变培训对象:生产计划专员、物料计划专员、跟单人员;从事与生产计划、物料管理相关的工作人员课程大纲:一 生产计划管理1. 生产模式的概念&middo......
如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长 广州:2025年04月26日
一、OKR认知1.OKR系统模型认知2.OKR结构化形式:以终为始【案例,应用提示】3.OKR定位:价值创造而非绩效考核【视频,关键反思】4.OKR与KPI:区别与融合【讨论,实践案例】5.OKR管理4大特征:聚焦、挑战、敏捷、透明【应用规则讨论】6.OKR管理的价值【实践案例】二、OKR制定1.目标O与关键结果KR的......