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高级秘书、助理与行政人员技能提高训练 北京:2025年03月15日
董事会秘书、总裁办负责人、总经理秘书/助理、总监/部门负责人秘书及助理、行政部从业人员,以及所有需要提升行政办公技能的企业其他部门职员课程大纲:第一部分:怎样看待我们的工作课前调查:现阶段你的职业满意度如何?你是否发自内心热爱自己的工作呢?1.秘书/助理的职业定位:● 目前秘书/助理职位所面临的挑战和机遇● 如何正确看......
中国企业案例式【高级秘书、助理与办公室行政统筹管理】实战特训 北京:2025年04月10日
(一)新时期办公室工作:1.新时期办公室工作面临的挑战与机遇;2. 办公室基本职能与工作特点;3. 新时期办公室工作的“四个转变”;4. 搞好办公室工作的思路;5. 提高办公室工作质量和效率的有效途径。(二)新时期办公室领导艺术:1.领导决策艺术;2.领导用人艺术;3.领导授权艺术;4.领导协调......
职业化秘书与助理的综合技能提升训练营 济南:2025年03月28日
→ 明确各级行政管理人员的职业发展方向;→ 岗位认知,职责明确;→ 明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识;→ 学会奠定非领导的“领导“地位;→ 运用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ;→ 有效利用时间管理的工具,提高自身工作效率;&......
企业行政工作统筹管理与职业秘书(助理)业务提升高级研修班 沈阳:2025年04月25日
企业行政主管、行政助理,总裁办主任、商务秘书、人力资源部经理,各职能部门主管、以及中层干部备选人和管理骨干。培训内容:第一部分:高级行政管理1.行政主管的角色定位和工作职责* 了解行政主管的工作职责* 行政主管的职业发展之路2.企业管理规则的建立和执行* 企业内部制度包括哪些内容* 如何提高行政部的执行力3.解决冲突促......
麦肯锡结构化战略思维 上海:2025年02月19日
一、结构化“维度”切分1、The Million Dollar Questions: 举例8个难解决的商业问题,介绍TOP-DOWN自上而下的结构化思维方法2、维度概念导论:名词/问题切分的方法a)子目录列举法b)公式法c)流程法D)逻辑法3、单一维度到多维度的跳跃,练习a)流程切分:十大科技潮......
精巧构建:业务专家组织经验萃取 北京:2025年03月15日
1.理解萃取的价值和使用场景,明确角色的作用2.设计规划萃取的实施路径,确定萃取边界和访谈对象3.运用访谈专家的流程,话术,方法,初步整理建模4.强化聆听反馈技巧,在过程中去伪存真课程大纲导入理念:理解萃取,角色定位1.萃取的价值1)案例解析:萃取的道与术2)经验形成的两种途径,定义萃取3)组织经验萃取对业务推动的实际......