天津CAPM培训

天津CAPM培训公开课

项目管理基础-成功项目管理 天津：2025年02月13日

现企业内项目越来越多，然而项目成功率欠佳，多数项目面临质量不高、成本超支、项目延期等问题。企业引入项目管理模式，提高项目成功率已刻不容缓。本课程通过对项目管理的理解，项目管理流程的把控，项目风险的管理，帮助学员提高项目管理的综合能力，有效管控项目管理的质量、成本、交期。课程收益：清楚理解项目管理的理念加强项目团队意识，......

研发项目管理高级实战演练 北京：2025年02月07日

目前在项目管理领域有一些标准的项目管理办法，比如美国PMI的PMBOK，对于提升企业的项目管理能力非常有用。但是比较通用化，难以和企业实际的业务流程、组织架构结合的很紧密。所以很多企业结合自身的项目运作环境和特点，借鉴项目管理领域的诸多优秀实践，开发出一套本企业的项目管理方法或者流程。比较典型的有爱立信公司的PROPS......

信号完整性—系统化设计方法及案例分析 北京：2025年02月07日

《信号完整性--系统化设计方法及案例分析》课程大纲1、信号完整性问题及解决方法本部分阐述信号完整性问题的产生原因，影响信号完整性的各种因素，以及各因素之间的互相作用，辨识潜在风险点。信号完整性设计中5类典型问题的处理方法辨析。初步认识系统化设计方法。通过本部分学习，对信号完整性问题形成宏观上的认识。2、信号传播、返回电......

ITIL_F/IT服务管理最佳实践（ITIL Expert认证）培训班 北京：2025年02月07日

ITIL 2011版高级课程_跨越生命周期的管理（MALC）认证课程第一天上午一、概述（Overview）1、生命周期的定位和转换2、业务与IT之间的关系3、小组/个人练习二、管理战略变更1、目的和目标2、创造价值的挑战3、生命周期风险管理的关键组件4、业务收益5、计划和定义范围6、资源和能力计划7、控制质量8、战略影......

产品研发流程优化和研发项目管理 上海：2025年03月15日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......

IATF 16949：2016汽车行业质量管理体系内审员 广州：2025年02月10日

IATF 16949:2016 简介IATF 16949:2016 新版的宏观结构七大质量管理原则风险分析方法和基于风险分析的思维IATF 16949 转换要求及应对措施IATF 关于 IATF 16949:2016 最新认证规则介绍质量控制方法与 IATF16949:2016 核心理念汽车行业过程方法（APA）分析方......