天津采购成本控制培训

天津采购成本控制培训公开课

供应商管理与采购成本控制 济南：2025年04月24日

供应商评估和选择的主要目的；何种情况下要进行供应商评估；供应商评估的主要步骤；供应商评估所包含的两个主要维度；进行供应商开发时需考虑的综合因素;评定供应商的总体积极性；识别供应商的方法与信息源管理；筛选公司最有可能与之合作的供应商;供应商财务状况测评；向供应商通报评估结果并辅导改进掌握低采购成本的专业手段和技巧国内外一......

采购成本控制及供应商管理 青岛：2025年02月15日

供应链负责人、采购和计划人员、产品设计人员、质量人员等课程大纲 ：互动启发：“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本1采购成本降低的杠杆效应，从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性2建立统一的供应商......

采购成本控制与供应商全面管理 青岛：2025年02月21日

在轻资产战略下，企业采购成本是企业经营成本中最大的部分（一般在 50%~80%之间）。数据表明，降低采购成本 1%，对企业利润增长的贡献为 10%以上。 然而，采购人员的状态大多是这样的公司的甲方思维根深蒂固，认为“采购部就是买东西的”一味竞标、压价造成供应商关系恶化，进而影响产品的质量、供应的......

采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州：2025年02月14日

企业高管、采购经理、产品经理、采购工程师、采购成本核算人员（财务部职能人员）、SQE、研发设计部、工程技术部等相关人员课程内容：讨论主题：采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展※案例 采购成本的构成分析一、供方产品的价格与成本1、供方产品价格分析1）供方产品价格常用的定价方法2、供方产品的成本分析：1）......

建立高效库存控制系统 北京：2025年02月10日

第一天 9：00-16：30第一模块 库存管理的实质要点一：导论1 库存周转2 库存系统的要素要点二：库存的形成1 库存的实质2 供应链流程要点三：库存管理的误区1 正确地理解库存2 库存周转率3 对库存计划的误解4 周转效用案例：库存之殇要点四：最佳库存周转率1 库存周转递减效应第二模块 库存与仓储1 供应链中的库存......

简洁有力，直指内心《PPT深度策划》 上海：2025年03月18日

PPT作为承载思想的工具，是技术，也是设计，更是创意。如何使自己的PPT更炫更酷更专业更吸引人？如何借助PPT达到内心的最终目的？本课程为商务人士夺身定制的培训课程将通过案例式授课，让学员对PPT有全新的认识，提高PPT设计制作的效率，改善PPT呈现的效果，不做表面文章，不仅仅要设计版面的高大上，还要求整体布局......