天津战略采购培训

天津战略采购培训公开课

战略采购与风险控制 青岛：2025年04月11日

知识分析+案例研讨+学习互动+实战沙盘演练【培训对象】供应链团队、品质团队、采购从业人员、研发团队课程大纲第一章 战略采购1.供应链管理概述2.供应链的特征，类型，供应链管理发展史3.如何理解供应链与供应4.中国采购发展趋势与状况5.如何进行采购战略成本分析5.1公司经营战略和采购成本关系5.2战略采购分析方法5.3采......

战略采购与战略供应商管理实战 苏州：2025年03月31日

企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力！企业越来越看重采购人员开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是为企业寻求战略性的竞争力提升。成功的采购不仅依赖于采购人员出色的谈判技能，或者依赖于高水平的......

战略采购管理与领导力提升 上海：2025年03月15日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分：战略采购简述何为战略采购关于战略的5个误解采购的角色区分SCOR模型的实施结构ATKearney科尔尼战略采购7步法活动清单部分内容简述供应市场分析品类细分供应商能力档案供应商漏斗供应商准入标准大宗原材料采购策略供......

高效战略采购&供应链管理 上海：2025年04月24日

"企业的困惑：新产品上市周期过长；库存占用了企业过多的资金；上游供应商产品的质量无法保证；产能大大超出市场需求；自身的物流系统已经无法满足业务需要；供应链越来越狭长，越来越复杂。通过此次培训，帮助企业从卓越供应链绩效的角度重新审视企业原有的供应链情况。为企业分析我国典型行业/企业供应链管理水平受约束的原因，明......

4D领导力——管理者的知人善任和识己修身 上海：2025年03月26日

（一）课程导入1.习近平的用人观2. 彼得德鲁克的管理观3.个人工作绩效的影响因素4.4D理论框架介绍（二）识己1.自我测评2.团队自察3.解读测评结果（三）识人1.维度识别法2.案例识别法（四）识事1.借助工作内容分析法，判别自己的工作颜色2.借助人岗匹配原则，讲解工作压力和职业倦怠的成因（五）修己1.认知行为理论的......

管理者角色职责与认知&团队建设 上海：2025年04月25日

企业中基层管理人员、车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管等；课程大纲：第一章角色认知：管理 & 领导成功企业的三大要决：战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商管理适当的方法：PDCA、流程、标准、图表管理目标订定：SMART 原则管理组织......