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学习体系建立者-专业培训管理实战训练 北京:2025年02月25日
第一天 9:00-16:301 企业培训管理的现状与误区第一部分:培训管理工作基础原理2 著名企业的培训案例分析3 如何理解培训的重要性?4 培训的目的与作用5 企业培训与企业绩效改进6 企业培训发展的三个阶段7 培训管理者的职责与角色第二部分:企业培训体系的构建1 重新认识企业培训体系架构 培训是只是做课程,还是打......
激活赋能——培训管理体系规划与设计及人才盘点 北京:2025年03月04日
企业大学、培训中心、人力资源总监/经理、培训总监/经理、企业内训师、人力资源从业者及相关人员。课程目标理解培训管理者组织培训的定位与岗位职责;掌握企业培训管理者培训需求分析流程工具;掌握企业培训管理体系设计与计划设计步骤;掌握企业培训管理组织实施与内部讲师赋能;掌握企业培训管理评估步骤与投资回报分析;掌握企业培训管理氛......
学习系统建立者-专业培训管理实战 北京:2025年03月11日
拥有学习系统的全局观,树立经营意识、价值创造意识和培训大数据的思维意识;强化培训管理者的角色认知、价值认知,理解培训管理者的胜任力模型;掌握培训管理工作基础原理;掌握一套有效鉴定培训需求的方法及工具,制定年度企业学习计划,制定有效的组织学习预算;掌握学习系统不同模块,尤其是课程体系、师资体系的搭建和管理方法;掌握学习项......
培训管理重难点解析及探秘华为培训和华为大学专题培训班 北京:2025年03月14日
企业大学、培训中心、人力资源总监/经理、培训总监/经理、企业内训师、人力资源从业者及相关人员。课程大纲:第一讲:重塑愿景——打造企业培训新风向一、人才铸就成功1.人才的关键作用2.人才的能力进化和境界3.人才发展的核心关键二、走出培训的泥沼1.培训的核心作用2.培训的方式方法3.培训的核心误区4......
咨询辅导与沙盘模拟式-绩效考核、薪酬、激励体系设计特训营 广州:2025年03月13日
针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的。实操性:精选了15个咨询案例在课程中深入讲解,15个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿。工具性:课程提供10个只有咨询客户才能享用的实用管理工具,价值不菲,拿回去就能用。实战性:针对性设计实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂......
过程制胜——团队高绩效管理 广州:2025年04月26日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。培训大纲:第一讲:团队制胜的决定因素是人才1.关键词一:人才-- 人才制胜的新趋势从博弈管理到共赢管理从成本控制到价值创造从人才“为我所有”到“为我所用”2.关键词二:领导-- 人才制胜的关键突破的瓶颈一:习惯的挑战突破的瓶颈二......