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深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 天津:2025年02月20日
3月29日,在国务院国资委全面深化改革领导小组召开的2024年第一次全体会议指出,今年是国企改革深化提升行动落地实施关键之年,深化国资国企改革,以实施新一轮国企改革深化提升行动为契机,紧紧围绕提高国有企业核心竞争力和增强核心功能,全面落实“两个一以贯之”,持续健全“三重一大&rdqu......
传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 天津:2025年03月12日
模块一:互联网时代的新商业逻辑1. 案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?2. 未来十年,企业到底拼什么?3. 案例分析:诺基亚到底死在哪里?4. 创新者的窘境与互联网基因5.海尔,是成功企业,还是时代企业?6. 三星李健熙的企业变革观7. 杰克•韦尔奇的企业变革观8. 波音的企业危机意识9. 微软的企业危机意......
战略分析与战略制定 北京:2025年02月06日
1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位,战略与运营•什么是战略:企业战略的概念和特征•企业战略的层次:公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2. 企业外部环境分析•调查数据:对企业最重要的六个环境影响因素•宏......
股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 北京:2025年02月07日
1、员工层面激发新老员工动力,焕发企业活力,避免内部优秀人才流失,吸引外部顶端人才2、股东层面设计股东退出机制,合理分配各股东的持股比例避免股东内部彼此猜忌,给未来员工预留股权3、企业层面整合同行、上下游和股权融资,助推企业区域拓展、企业转型升级、企业业绩增长课程特色案例价值:只有经过实操检验过的案例才有价值,所讲案例......
向华为学习:招聘体系构建与立体式猎聘 上海:2025年04月10日
第一章 招聘面试理念篇——观念决定结果,意识决定行为一、企业在招聘方面主要存在的问题及解决思路1、企业的人力资源规划上的问题及分析2、企业的招聘体系建设与运作上的问题及分析3、招聘渠道管理与运作上的问题及分析二、HR/管理者在招聘管理中的责任和主要工作三、行动学习研讨:影响人员招聘质量的因素分析......
未来已来——大数据审计 广州:2025年03月27日
在目前大数据,云计算风起云涌的时代,内部审计如何跟上时代的潮流,做出转型的动作,向智能内审转型。国内银行,保险及大型央企很多已在开始智能内审的实践,内审人员如果不了解,不实践智能审计,不久的将来,可能会失去审计的资格!• 如何系统有效的实施内部审计的转型?• 如何借内审转型之际更好的提升内审价值?&......