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全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 北京:2025年02月11日
01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制?-“防火”......
华为战略经营家—从战略经营到全面预算管理 北京:2025年02月13日
第一部分:财经管理者站在企业家高度,理解公司经营➢ 生态位——我现在在哪里,我应该在哪里➢ 核心能力——我现在有什么能力,我应该有什么能力➢ 企业的基因——我是谁,我该做什么事• 创始人的气质决定了企业的气质第二部分:理解战略是经营和资源......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 北京:2025年03月03日
第一部分:公司为什么要进行全面预算管理与控制?1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目的4、什么是有效的控制?5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分:怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制要领采购预算的编制要领管理预算......
全面预算管理体系建设与管理实践 北京:2025年04月10日
• 以预算串联起公司的战略和运营,保障战略落地• 明确各部门定位,合理设定各部门绩效目标• 在学习支撑经营目标达成的日常管控手段课程对象• 首席财务官,财务总监,财务高管• 企业非财务中高管课程大纲第一模块:谁对结果负责?理顺经营责任• 通过学习标杆企业发展历......
成本分析与控制培训 上海:2025年03月03日
第一部分 企业成本模式与竞争优势如何平衡增长与控制成本的关系不同商业模式下的成本特点成本领先――流程卓越差异化――产品领先目标聚集――用户至上企业如何选择最具竞争优势和适合自己的成本模式第二部分 理解成本的构成及与自身工作的关系跳出狭义的成本控制,从更全面、新颖的角度管理成本常见的四种成本分类及对成本控制的意义产品生产......
情商领导力 上海:2025年03月26日
中高层管理者、总裁、职业经理人课程大纲一 情商的真相:1 情商=拉关系+溜须拍马2 情商=情绪控制?3 情商=好好先生4 情商是天生?后天训练的?5 成功更重要的是智商?情商?6 情绪化与高情商有多远?7 情商=思考+情绪二 情绪的价值1 情绪是忠诚的信息快递员。短片:原始人森林探险2 情绪的生存价值原始人&现代白领3......