天津财务人员培训

天津财务人员培训公开课

财务人员的项目管理 北京：2025年02月18日

建立项目管理框架掌握项目管理流程了解项目管理关键工具融合财务及项目管理视角实现对项目的业务支持及有效控制培训对象：项目财务、各级管理人员、项目管理人员课程大纲：第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管......

非财务人员的财务直通车 北京：2025年02月24日

1. 从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“报表”* 企业运营过程中的“仪表盘”- 共同的追求：财务与业务融合，驱动企业创造价值- 为价值链服务：数据化驱动的财务支持* 企业的“家底实力”：资产负债表- 资产负债表为什么是平衡的- 如何......

苹果加桔子：非财务人员财务管理技能沙盘实战模拟 北京：2025年04月24日

第一部分 沙盘布局阶段（聚焦资产负债表）一、影响生意的关键因素二、沙盘介绍，学员布盘三、资产负债表解读资产的构成（流动资产、固定资产；应收账款、存货的风险）平衡关系理解：钱从哪里来到哪里去了资产负债表的作用如何透过资产负债表看一家公司的家底？第二部分 模拟企业第一年经营（聚焦损益表及业绩衡量指标）一、模拟第一年运营并完......

财务人员的项目管理 苏州：2025年04月24日

项目财务、各级管理人员、项目管理人员课程大纲：第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管理与过程管理1.2项目的管理环境项目生命期：以成果为中心的全过程管理怎么抓住项目的关键节点跨部门沟通和团队组织的三......

小辣椒：项目管理的领导策略实战模拟 上海：2025年03月27日

小辣椒训练项目经理最重要的能力：判断力和获得别人支持的领导力——管理者要拥有一种能量，这种能量可以影响他人的行为，并带着他人朝着特定的目标去努力。那么，在面对如此挑战的情境下，如何做取舍呢？我们训练学员把握什么原则呢？原则一：项目经理的作用是调动适当的人在适当的时候发挥适当的作用。我们训练项目经......

企业行政效能专业能力(办事、办文、办会)提升训练营 深圳：2025年02月14日

观念新颖、独特，用非财语言讲授专业财务内容，通俗易懂。课程的工具、方法与模型是老师十多年实践提炼，完全符合“易学、实用”之原则。会场就是战场、团队就是企业，情境现场模拟训练，全面强化和巩固学习效果。课程大纲上篇：办事---行政后勤综合事务统筹与管控------行政事务统筹效能与技能提升！开篇视频......