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电话销售技巧课程 北京:2025年02月05日
电话销售人员,客户经理、主管,其他销售人员,呼叫中心的工作人员等需要电话沟通的人员。【课程大纲】1电话销售礼仪电话销售和面对面销售的区别接听电话的五个注意事项拨出电话的五个重要细节2电话销售的基本技巧电话销售中的角色扮演数量和成功率是电话销售最关键的指标克服畏惧心理和建立自信富有感染力的声音语言的艺术魅力微笑的力量赞美......
如何掌握成功的销售技巧 北京:2025年02月06日
1、能够树立积极的工作态度,快速的改善工作状态2、能够掌握销售的7个步骤和注意事项3、能够有效的挖掘客户的需求,并且知道如何利用客户的需求进行销售;4、能够掌握快速建立客户信任的多种方法;5、能够运用有效的谈判手段去获得更多的利润;6、能够有效的解决各种客户的担忧、不理解、负面意见和价格挑战;7、能够实现业绩的显著提升......
销售渠道拓展与维护 北京:2025年02月07日
营销经理,渠道经理、各级区域市场营销管理人员课程大纲:第一讲 渠道成员选择与考察第一节 经销商选择的四个原则一、理念一致原则二、实力考评原则三、严进严出原则四、合适互补原则第二节 经销商选择的内部视角(上)一、价值观和经营理念是否趋同二、能够被证明的以往业绩三、有实力和健康的财务状况第三节 经销商选择的内部视角(下)一......
2023存量时代下房地产营销操盘手创新管理高级研修班 北京:2025年02月08日
1、价值高筑墙:商业价值再造、筑信心墙2、爆炸级拓客:创新拓客低成本来客1万+3、杀手级成交:科学系统成交提升至20%4、实战方法论:复盘项目打出来的方法论5、新媒体营销:社区商业拥抱线上新媒体6、磕行动方案:现场咨询,疑问来方法走课程对象1、房地产开发企业决策层管理人员(董事长、总经理、副总、项目总、营销总等)。2、......
供应商全生命周期管理-开发评估选择与关系管理 深圳:2025年03月27日
1. 理解供应商开发管理的重要性2. 掌握如何基于需求与供应市场制定供应战略的方法与工具?3. 掌握实施供应商开发管理的流程步骤4. 掌握如何管理从开发,导入到与供应商中止合作各阶段步骤的方法与工具5. 掌握如何推动供应商持续改善的方法与工具?课程对象:采购及供应链管理人员、SQE及与供应商质量管理相关的人员等。课程大......
从技术走向管理(沙盘模拟) 深圳:2025年03月06日
一、开场-团队发展的四个阶段1.团队从组建到磨合到规范到高效运作的四个不同阶段的特点2.了解每一个阶段员工的行为是什么,动机是什么3.贝尔并团队角色测试相关技巧:团队领导如何在四个不同的阶段领导团队学会解读不同团队成员的做事和思维特质二、管理冲突1.认识团队磨合期是团队的必经阶段,冲突期的团队主要的问题和症状相关技巧:......