石家庄项目管理培训

石家庄项目管理培训公开课

存量时代房企滞重资产快销去化实战解析石家庄：2025年02月15日

1、5+4+3系统：来客成交率提升至20%；2、拓客创新：互联网拓客方法；3、滞销商铺价值再造：价格策略/场景/主题/新物种、新业态；4、案例复盘：商铺快销实战案例剖析；5、直击要点：商铺去化常犯错误注意点；6、现场对学员项目进行解疑答惑。课程对象1、房企决策层管理人员（董事长、总经理、副总、项目总等）。2、营销总、营......

新形势下建筑施工企业工程款拖欠应对与结算实务高研班石家庄：2025年02月22日

一、垫资干工程应对1垫溶时机2.股权质押3，账户监管4.在速工程抵拥案例：谈判解决长春5亿垫资及工程款安二、拒绝索赔款应对1索赔时机2.材料价格上激3工期延长损失4进场条件不具备案例：谈判解决四川某钢厂数亿元材料价亏损三、进度款拖欠应对1，发包人资金情况2停工等待3.解除合同4.融资建设案例：上海某商业中心施欠进度款纠......

商铺、公寓、车位、写字楼等疑难项目尾盘去化及房企业绩新增长营销体系搭建石家庄：2025年03月08日

1、房地产企业集团：董事长、总经理、营销副总、产品研发副总、策划总监、营销总监等核心决策层及中高层管理人员；2、房地产经纪机构：房地产营销代理公司、营销策划顾问(或咨询)公司、地产智库机构等总经理、销售策划、媒介推广等核心层管理者。【课程大纲】主题一：数智化时代第一部分：尾盘现象及对房企带来的危害1、被市场遗忘的角落&......

《建设项目工程总承包合同（示范文本）》解读与EPC全过程及风险控制管理实务专题培训班太原：2025年02月25日

1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员；2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员；3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监管管理等部门负责人;4.从事工程总......

（一）EPC工程总承包模式政策规定与实践分析、案例分享1.工程总承包的核心优势所在。从行业发展、业主、承包商角度，对其特点进行分析；2.什么样的项目适合采用工程总承包模式；3.政府投资项目和非政府投资项目发包阶段和条件；4.工程总承包项目发包方式；招标方式、直接委托方式的适用条件；5.招标文件的主要内容分析，与施工承包......

建设工程合同关键风险管控实务暨工程造价管理疑难问题与典型案例解析培训班太原：2025年04月10日

建设单位（城投公司、开发公司、企事业单位基建处等）、施工企业、工程咨询企业从事项目投资（立项）、投资管控、概预算、法务合约、项目管理、企业管理、工程财务、工程审计等工作的人员；高等院校从事工程管理、工程造价教学与研究的专业人员；发改、建设、财政等行政主管部门的相关人员。课程内容第一部分：结合最高人民法院关于适用《......

地产操盘28个关键词与成功操盘7大秘诀及5大实操案例复盘太原：2025年04月26日

第1章节：<地产操盘的28个关键词>活法：战略的本质是选择大开发商讲究发展战略、城市布局、产品线等高大上的东西尖盘：小体量分子，大规模分母，这样的项目才能“冒尖”。本质：1、营销本质：就是什么好卖、卖什么好、怎么卖好；2、品牌本质：就是长久卖货、高价卖货、快速卖货；3、创新本质：把旧......

信号完整性—系统化设计方法及案例分析北京：2025年02月07日

《信号完整性--系统化设计方法及案例分析》课程大纲1、信号完整性问题及解决方法本部分阐述信号完整性问题的产生原因，影响信号完整性的各种因素，以及各因素之间的互相作用，辨识潜在风险点。信号完整性设计中5类典型问题的处理方法辨析。初步认识系统化设计方法。通过本部分学习，对信号完整性问题形成宏观上的认识。2、信号传播、返回电......

项目管理培训内训课程

商业地产企划推广与招商运营主讲：郭老师

1、能够了解商业地产项目发展趋势，掌握商业地产企划推广思维和方法。2、熟练运用商业地产招商谈判技巧，培育和提升租户价值。3、能够解析商业地产运营逻辑，促使项目保值增值。4、学习、借鉴标杆商业地产项目运营模式，萃取运营管理经验。【授课对象】商业地产项目企划和运营管理人员【授课方式】1、理论讲述2、分组讨论3、案例分享4、......

PMI-ACP®认证主讲：朱老师

科学技术及市场环境的快速变化是二十一世纪的主题，因此一个组织要想生存和发展就必须适应变化。而敏捷正是适应环境变化的有效方式，在当今急剧变化的VUCA时代，项目成功与否越来越依赖于其敏捷管理项目的水平。越来越多的职业人士的希望成为PMI-ACP（敏捷项目管理认证专业人士），因为ACP认证使我们掌握项目管理科学的工具和技术......

业主方以投资控制合约管理为手段的全过程项目管理落地实操主讲：马老师

随着国家经济连续下滑，中央决定将持续加大基础设施投资作为经济增长的新引擎。在产业迭代、新兴产业、城市群发展、大基建建设这四大对建筑业利好的背景下，可以预见随着国家对基础建设投入的加大，国有投资及政府财政投资项目数量规模急剧增加，对于建设（业主）单位来说，如何以投资造价控制合约管理为手段做好工程项目全过程精细化管理，提高......

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