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客户投诉与索赔处理技巧 北京:2025年07月10日
客户投诉是消费者对商家的产品质量问题,服务态度等各方面的原因,向商家主管部门反应情况,检举问题,并要求得到相应的补偿的一种手段。伴随着顾客意识的觉醒,组织的产品与服务质量不断经受挑战,顾客投诉与索赔也日益增多。良好地处理投诉与索赔将使组织受益,处理不当甚至会引起二次投诉,导致企业遭受极大的损失。当前,各行业的投诉中大约......
高情商服务:打造有温度的用户体验 北京:2025年07月11日
导入1、AI 时代的服务特点2、体验经济时代下的服务需求:「体验金字塔」3、高情商于服务的价值和意义4、高情商服务的“学习路径”5、建立:「“高情商服务场景”学习研究小组」一、识别服务情绪及其影响1、案例:「工位上的哭泣声」、「怒怼客户的那一刻」2、正确认知情绪及其价值(......
核心客户管理与俱乐部运营 北京:2025年07月11日
通过本课程的学习,您将收获到:核心客户管理的本质与要素核心客户管理与营销过程客户俱乐部启源与发展客户俱乐部的类型与特征不同行业客户俱乐部的运营模式如何合理定位客户俱乐部目标企业如何应用客户俱乐部如何进行会员分级管理与分类营销如何设计正确的会员核心利益积分计划的本质与积分运营特征如何应用客户俱乐部改进营销绩效客户俱乐部盈......
361°呼叫中心现场精细化管理与激励高级研修班 北京:2025年07月12日
1、服务营销中心经理、主管及现场管理人员2、呼叫中心培训师课程收益:统一思想,提升一致化的规范管理水平;明确现场管理精细化内容和标准;明确现场管理者和班组长的工作职责,帮助现场管理者和班组长掌握日常管理思路和方法;提升现场管理者和班组长的执行力和管理能力;营造“简单、快乐、高效”的工作氛围和全面......
卓越的客户服务实战训练 北京:2025年07月14日
检验客户服务质量高低对客户忠诚度的影响有效地管理客户期望和需求在不同场合提供一流的客户服务明确高效沟通与客户忠诚度的关系应用各种工具和技巧成功处理客户投诉在挑战下保持以客户为中心的积极态度课程大纲:以客户为中心发现客户需求把客户需求放在首位让客户感觉到尊重和价值提供与众不同的客户体验内部客户,外部客户和客户服务团队你对......
金牌客服的实践指南 北京:2025年07月14日
在产品差异性越来越小,竞争对手愈来愈多,而客户的要求开始千变万化的今天,要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,建立核心优势,就必须关注顾客的需要,建立完善的客户服务体系。本课程在加强客户服务理论和意识的基础上,对客户服务中不同阶段的服务技巧进行提炼,使参与者在与客户沟通以及公司内部的跨部门沟通协调过程中,确立客户至上的工作态......
优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升 北京:2025年07月15日
客户服务经理、客户服务主管、客户服务人员、销售代表、市场部及相关工作人员。课程收益:有的企业是让客人满意,有的企业是让客人感动,而有的企业是让客人既满意又感动。通过课程学习,掌握如何让客户既满意又感动,学会化解投诉,将其转变为促进企业发展的一个契机,把坏事变成好事。1、认识我们服务的客户,树立主动为客户服务的意识;2、......
客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 北京:2025年07月15日
1、让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中;2、能够通过客户服务沟通核心环节的技巧演练切实提升一线人员处理客户不满与抱怨的能力;3、在清晰区分不满、抱怨、投诉的差别的基础上,掌握处理以上各类客户反应的方法、步骤、技巧;4、能够参与客户投诉处理的管理环节,共同提升客户服务的整体水平。......
客户服务培训内训课程
极致服务之满意度标准体系建设 主讲:李老师
公司客服部经理、主管及服务骨干精英课程收益:树立:从客户需求出发,以满意服务为起点,以极致服务促使客户复购或推荐,最终将客户发展为忠实客户。掌握:客户满意度五维度评价模型,客户满意认知模型,峰值时刻4大原则,完善服务关键岗位标准服务体系规范,确定服务岗位满意度提升方向和行动。梳理:客户体验全过程的峰值时刻,洞悉客户期待......
银行客户投诉抱怨处理技巧训练 主讲:张老师
开篇:服务的四重境界服务的体验与预期服务之间的关系对服务评价结果造成的影响一、投诉带来什么?1、负向客户流失负面影响传染公关危机2、正向投诉是珍贵的来自客户的一线服务“情报”不打不相识,从投诉者通向忠诚者。二、如何面对投诉顾客?1、清晰角色面对投诉顾客,我是谁?投诉顾客又是谁?2、......
客户服务中心运营与管理技能提升 主讲:赵老师
第一章: 呼叫中心的战略作用与发展1、呼叫中心的特点与行业特征企业战略与呼叫中心发展的关系呼叫中心的类型与行业分布呼叫中心发展与坐席岗位匹配度要求呼叫中心从业人员的基本特征2、呼叫中心的成熟指标与标准成熟度测评成熟的呼叫中心应该具备的特征管理者与管理团队的重要性服务质量测评数据标准3、呼叫中心质量管理与......