石家庄管理体系认证培训

石家庄管理体系认证培训公开课

ESD工程师及内审员 北京：2025年06月20日

在经济的全球化，中国制造业2025，互联网+行动计划，以及促进工业和信息化的两化深度融合，加快从制造业大国向制造强国转变，电子信息技术产业发展是基础，信息产品质量是保证。ESD防护技术与管理已经是提升企业的产品品质以及全面管理水平的重要支撑。为响应国家部委的政策方针，行业企业的呼吁要求，在工业和信息化部电子行业职业技能......

信息分析师技能提升高级研修班 北京：2025年06月20日

费用为3800元人民币（含听课费、讲义费、资料费、考试费、证书工本费，及在线继续学习与资源支持，食宿统一安排费用自理）。申请《高级信息分析师》费用为4800元。报名办法：参加培训人员结合自身实际工作需要，统一填写报名登记表，经本单位推荐盖章后，在每次培训报名截止日期前将登记表传真到组织单位。参加认证的学员将报名登记表原......

国家注册信息安全专业人员CISP注册信息安全专业人员认证 北京：2025年06月21日

注册信息安全专业人员（英文名称Certified Information Security Professional，简称“CISP"），是由中国信息安全测评中心于2002年推出的、业内公认的国内信息安全领域最权威的国家级认证，自推出以来累计为国家培养了近2万名持证人员。培训的学员涵盖了中央和国家......

国家注册数据安全治理专业人员CISP-DSG认证 北京：2025年06月21日

企业信息安全负责人员信息安全管理、技术人员信息安全服务人员 （咨询顾问等）企业IT运维人员（网络、系统、机房等）信息安全从业人员；CISP考试由中国信息安全测评中心组织实施，考试合格后可获得由中国信息安全测评中心颁发的“注册信息安全专业人员(CISP)"证书。注：考试不通过的学员可免费参加二次补考......

PMI-ACP®敏捷项目管理专业人士认证 北京：2025年06月26日

第一天敏捷导入敏捷导入PMI-ACP考试介绍及备考；敏捷思想：宣言、核心价值观及12原则；描述敏捷团队管理者角色、职责和有效管理；产品负责人PO的角色和职责。敏捷启动精益思想；构建产品愿景；用户故事地图；识别MVP；用户故事和需求分层；敏捷估算和优先级排定；案例情景演练。第二天敏捷迭代开发（单团队单迭代）Scrum迭代......

PMP®项目管理国际认证培训 北京：2025年06月26日

本次培训特色定位理论与考试方法相结合。内容将涵盖IT项目启动、计划、执行、监控与收尾的全部最新内容。该课程对项目管理体系进行了提炼和总结，精细讲解并结合历年真题教授学员如何审题、如何结合知识点做题等正确做题方法，帮助学员一次性通过PMP认证。具体如下：1.对项目管理体系进行了提炼和总结，清晰简明阐述项目管理的精髓思想;......

ISO27001信息安全管理体系内审员 北京：2025年06月30日

政府部门信息管理官员企业高级管理层（CEO、CIO、CSO等）企业的IT经理系统/网络/应用管理人员信息安全管理人员从事企业管理和质量管理的人员从事认证体系管理和维护的人员IT审计及内部审核员从事信息安全管理咨询的顾问意愿全面了解信息安全管理的人员以及所有欲将ISO 27001引入组织的人员课程收益:......

IRIS国际铁路行业标准内审员培训 北京：2025年06月30日

学员成功完成本课程并通过考试后，可获颁发的培训证书。课程大纲:IRIS基本介绍、认证要求1、介绍IRIS产生的背景2、推行IRIS的益处3、介绍IRIS适用的范围4、认证申请的流程，审核要求，不合格报告和改善措施的处理要求5、认证通过的条件和要求6、IRIS标准应用的现状7、企业推行和建立IRIS体系关键要求以及目前一......

管理体系认证培训内训课程

打造高效执行力 主讲：冉老师

第一节 企业执行力存在的现象1、 有任务，缺执行2、 有制度，没落实3、 有完成，没质量4、 有承诺，没兑现第二节 执行不力的六种态度1、 对偏差无所谓，传统的模糊哲学2、 追求假完美，自欺欺人3、 利益均沾，责任与我无关4、 对标准和数据没概念也不坚持5、 缺乏危机意识没有目标和紧迫感6、 做事缺乏合作精神第三节 通......

金榜题名——基金从业资格考试考前培训 主讲：郝老师

第一讲：考情分析一、考试科目1. 科目一：基金法律法规、职业道德与业务规范2. 科目二：证券投资基金基础知识二、考试形式1. 机考：题库制2. 时长：120分钟3. 题型题量：100道单选（40道组合式单选）4. 合格要求：满分100分，60分通过5. 掌握程度：60%掌握，35%理解，5%了解6. 出题方向1）考察概......

IATF16949内审员 主讲：王老师

内审员、体系专员、品质、制造、各部门工程师等希望深入推行审核的人员。（工作2年以上、职位工程师以上。）【课程大纲】第一部分：标准要求讲解1.现代企业趋势-痛心的代价-企业趋势2.质量管理模式-质量相关方-PQCDEHMS2-汽车质量管理模式AQMS3.标准第0-3章：范围、引用文件、术语4.组织环境4.1理解组织及其环......

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