石家庄人事管理培训

石家庄人事管理培训公开课

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容第一部分：劳务派遣暂行规定对企业用工影响1、......

岗位胜任力与任职资格体系建设实战北京：2025年05月27日

部门经理、部门接班人等中高管人员、人力资源专业人士等课程收益1、组织设计的基本原理，有效组织设计的5种模式；2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用；3、实战案例揭示职责的重要性，领会部门和岗位职责作为公司管理的作用；4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲：一、从企业管理到人......

出色的人力资源专员北京：2025年05月27日

1.人力资源职业人士在企业中的角色* 企业的法律环境* 企业的人力资源* 人力资源主要内容与原则* 人力资源和其它部门的关系2.把好员工筛选与招聘入职这一关* 明确招聘岗位、要求及技能* 合适的候选人来源* 适用的筛选准则* 劳动合同的准备* 工作岗位参考标准及跟踪* 新员工入职程序3.员工管理* 公司纪律与劳动合同的......

关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班北京：2025年05月28日

人是企业的最重要资源，如何调整人力资源管理策略，转变人力资源管理思路，重构人力资源管理价值链，从而形成新的核心竞争优势，并注入到企业管理进化和互联网化转型的方法和路径之中，成为人力资源管理者面临的新课题。企业决策者、管理者重新审视企业员工的管理方式，重新构建人力资源管理新思维，赋能与时代发展、企业转型升级同频共振的管理......

人力资源管理实战技能提升北京：2025年05月28日

《人力资源管理实战技能提升》主讲：王先生（3月14-15日）第一部分：从战略到人力资源管理体系（一）战略设计与人力资源管理模式；（二）完整的人力资源管理体系结构；（三）现代人力资源管理体系的三个支柱第二部分：职位管理（一）职位管理：人力资源管理的基石（二）职位分析（三）职位描述-如何撰写职位说明书第三部分：人员招聘（......

关于举办“人事档案全过程管理与新形势下的保密管理工作”专题培训班北京：2025年05月28日

第一天：人事档案管理一、如何认识人事档案工作1.人事档案管理工作内容2.人事档案管理的重要性——可降低用工风险——为其他人事管理工作提供重要依据——是单位人事管理提供风险评估的依据二、如何做好人事档案实体管理1.人事档案及人事档案工作2.人事档案的......

非人力资源经理的人力资源管理（2天）北京：2025年05月29日

管理的内容包括管人和管事，而事也是由人来完成的，所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明，人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握人员招聘选拔、绩效管理、员工激励等的方法，有效提升其管理水平。培训对象：非人力资源管理部门各层级管理......

教练型经理人：助力员工发展及绩效提升北京：2025年05月29日

前任美国奇异公司的总裁杰克．威尔许说：一个伟大的领导是一个宽容大量的教练，因为他乐见所带领的员工在职场上致胜。好的领导和卓越的领导之间最重要的区别不再是专业和技术的差异，更重要的是“做一个好教练”。Coaching教练，被誉为本世纪最具革命性理念和高效能的管理技术，已经成为当今欧美企业界提高生产......

人事管理培训内训课程

新形势下的员工关系管理主讲：郑老师

他们拥有独立的价值观；他们崇拜明星胜过崇拜父母；他们视金钱如粪土；他们热衷于网络；他们有思想、有个性、有胆量，敢爱敢恨……他们是中国的一个特殊社会群体——他们就是80后和90后员工（以下简称“新生代”员工）。新生代员工快步走上中国企业的舞台，或......

非人力资源的人力资源管理主讲：张老师

第一章、人力资源管理概论1．为什么会做救火队员？2．案例分析：校园惨案/富士康自杀事件3．互动讨论：非人力资源管理与人力资源的区别4．非人力资源管理的主要内容是什么5．人、岗与绩效之间的关系6．案例分析：吃猪肉7．非人力资源管理框架介绍第二章、识人与用人1.资源的特点是什么？2.资源要素与资源本身的区别是什么3.人力......

非人力资源管理者的人力资源管理训练主讲：杨老师

人力资本是第一资本，无论是组织哪一层级的管理者，其工作任务就是两个方面，一是业务工作管理，二是人力资源管理。人才的选用育留工作是每家企业的重要工作，管理者个人本身就应该具有人力资源管理的专业知识，否则他就不是一个称职的管理者。组织自创立起，就一直离不开各项人力资源管理工作，人力资源管理工作就贯穿整个业务工作的始终。课程......

......更多内训课程