石家庄人事管理培训

石家庄人事管理培训公开课

自2008年1月1日执行的"劳动合同法"首次从立法的角度对劳务派遣这种用工形式做了明确规定后，2013年7月1日实施的"劳动合同法修正案"全文又直指劳务派遣，强调了劳务派遣公司的资质审批、三性"岗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等内容；1月24日刚刚颁布的&......

人力资源专员技能训练北京：2025年07月09日

人力资源管理已经成为一个专业岗位，作为初次从事人力资源管理的人力资源专员，很快系统了解和掌握人力资源管理的专业知识，对开展工作尤为重要。本课程主要为这些人群而设置，主要介绍人力资源管理几大模块的基础内容，包括人力资源管理的重要性、需要具备的专业技能、以及招聘、培训、绩效管理、薪酬和员工关系管理等，为员工顺利开展相关工作......

战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展北京：2025年07月10日

系统思考：站在经营角度思考人力资源管理，构建由外而内的人力资源管理体系，提升HR系统能力；规划转型：树立战略HR理念，正确解读企业战略，结合企业实际基于业务视角进行人力资源规划；组织发展：掌握企业组织设计与组织管理、赋能的方法，提升企业组织能力，促进组织效率提升；人才赋能：掌握人才战略、人才供应链建设的方法，通过使用、......

利用数据分析进行人力资源管理优化与效能提升北京：2025年07月10日

人力资源专业人士或者所有兴趣学习的职场人士课程大纲第一模块1：全球人力资源数据分析趋势与发展2：公司人力资源数据分析准备度测评第二模块1：全球最佳数据分析流程与模型：决定分析方向;o向业务部门提出哪些正确的问题o数据衡量的方法和手段o哪些是有效数据？o案例训练：找出公司业务目标对人才的影响度是什么？选择数据o数据分类：......

51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧北京：2025年07月10日

“工欲善其事，必先利其器”“合同规范化流程标准化表单证据化”本次培训立足于通过51份人力资源日常管理涉及的文本、协议、表单示例，结合真实具体的实务案例对它们进行解读，为企业建立一个基于规范化框架的人力资源管理模型——即以“入职&rd......

心理学精进：人力资源心理学实战训练营北京：2025年07月10日

1.从心理学角度入手掌握洞察他人、了解他人内心的基本方法；2.掌握面对不同类型员工的内在心理动机，有效的读懂员工；3.掌握快速筛选到符合企业岗位需求的合适人才；4.理解如何分析员工心理特征，以提高绩效管理能力；5.掌握科学的心理分析方法，做好人才盘点；6.理解心理学应该场景，做好EAP（员工救助计划）。前言：如何解......

基于法律的人力成本控制北京：2025年07月11日

一、对人力资源成本的精确理解：1、政策主导人力资源成本；2、人力资源四大成本的精算分析。二、工资筹划与风险控制：1、薪酬、工资、福利的定义与区别；2、工资的政策成本与风险成本；3、劳动统计时不计入工资总额的项目及工资总额控制技巧；4、精确计薪、准确发薪、合法扣薪、合法调薪；5、有关工资的争议处理、举证责任及时效认定。三......

向华为学增长—良将如潮，人才倍出的干部机制北京：2025年07月11日

1.共识高管团队心中的“干部问题”与解决方案。2.学习标杆企业的干部管理的成功经验，掌握干部管理各模块的工具和方法。3.成功的商业领袖指导您，研讨共创干部管理机制1.0。4.培养企业自身狼性十足、既红又专、良将倍出、敢打胜仗的干部队伍课程大纲:一、我们需要什么样的管理假设来指导我们的干部管理体系......

人事管理培训内训课程

基于战略的人力资源整合主讲：韩老师

1. 提升管理团队对人力资源管理战略价值的认识。2. 理解如何通过企业的人力资源管理体系建设，支持企业核心竞争力的实现。3. 清晰地指导人力资源体系的搭建。【适合学员】企业中高层管理者【课程大纲】第一单元：问题的提出基于战略的“郁闷”。基于系统效率的困惑。第二单元：人力资源管理与企业核心能力的形......

员工网络言行与社会言行的管理主讲：白老师

一、近年来社会影响力较大的员工网络言行案例介绍与点评1、国美诉陈晓散布不实言论涉嫌泄露公司商业秘密；2、北大离职教授邹恒甫的网络言行；3、某知名石油公司员工网上晒工资等；二、对员工网络言行应当如何管理1、员工网络言行的尺度如何把控2、员工网络言行管理的界限在哪里？3、员工网络言行管理的原则如何确定？4、员工网络言行管理......

继任管理与人才盘点实战精要主讲：许老师

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的业务需求。为了保持竞争优势并实现可持续发展，企业必须确保关键岗位的平稳过渡和人才梯队的高效建设。然而，许多企业在人才管理方面仍面临诸多挑战，如关键岗位继任者缺失、人才发展计划不完善、人才评估缺乏科学性等。这些问题不仅影响企业的短期运营，更制约了企业的长期发......

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