石家庄人力资源培训

石家庄人力资源培训公开课

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班石家庄：2025年03月05日

各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党务、薪酬／绩效主管、劳动关系及各部门相关人员等。课程大纲讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进......

国企员工能力建设——任职资格、人才盘点与人才梯队建构石家庄：2025年03月05日

各有关企事业单位：国家十四五规划发展，对于企业而言，未来业务的快速转型发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾，如何从战略的高度出发，进行科学、高效的人才培育工作，并通过系统的规划建设完善的企业人才梯队已经成为中国绝大多数成长型企业面临的普遍问题。如何进行核心人才的培养及人才梯队建设，持续地为企业带来“人才红......

员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班石家庄：2025年03月12日

（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《劳动争议调解师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张......

玩转课堂---STT企业培训师快速提升石家庄：2025年04月23日

导入：巧妇难为无米之炊VS气氛营造是一门学问上篇：玩转课件——如何提升课程资料的逼格确定小组课题（每组一个课件）一、课程定位是课程价值的基础1.一张表搞定培训需求2.一眼看穿培训目标的真伪3.用大纲法确定课程硬核4.PPT设计——高手不走寻常路二、注重课程资料的合理化运用......

薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪太原：2025年02月13日

HR工作有三大难点：岗位设置、绩效与薪酬。①组织结构的确认和调整，涉及到太多人的利益关系，尤其是高层管理人员的利益关系：需要设计多少个管理层次？划分多少个部门？以及每个部门内部需要设置什么岗位？不同的岗位之间需要如何分工？每个部门的编制应该是多少才合适？这都是HR们的痛点。②在很多企业中，薪酬已经变成了企业和HR的&l......

《新经济视野下企业劳动争议的法律适用与纠纷解决技巧》高级研修班太原：2025年03月06日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲一、新经济形态的用工环境及劳动争议的发展趋势......

员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班太原：2025年03月15日

课程一：劳务派遣实务应对策略1、“劳动合同法”修正（草案）对劳务派遣制度影响及企业应对策略；2、当前劳务派遣、人事外包、人事代理、业务外包等的区别、利弊对比；3、劳务派遣“七宗罪”及其法律风险；4、用工单位如何规避“同工同酬”的风险；5、劳务派遣下......

《民法典》下员工“从入职到离职”“违纪员工处理”风险应对及劳务派遣与劳务外包用工管理法律风险防控解读高级培训班太原：2025年03月26日

第一部分：新修改《妇女权益保障法》分析解读及操作实务1企业在招聘过程中可以限定为男性或者规定男性优先吗？2企业可以询问或者调查女性求职者的婚育情况吗？3入职体检时可以将妊娠测试作为体检项目吗？4可以与员工约定限制女职工结婚、生育等内容吗？5女职工劳动合同必须具备女职工特殊保护条款吗？6集体合同中必须包含男女平等和女职工......

人力资源培训内训课程

基于岗位序列的课程体系设计主讲：罗老师

1、运用人才通道设计方法，开发组织职位矩阵地图2、掌握素质行为开发模式，开发组织素质行为标准3、学员运用组织经验萃取技术，能科学做好教学内容设计4、运用内部课程体系开发模型与课程开发8P工具，学员能有效搭建内部课程体系与学习地图课程对象：企业大学负责人，培训总监、经理、主管，人力资源总监、经理、主管，有志于企业大学建设......

浓缩的都是精华—精品微课设计与开发主讲：徐老师

1、帮助课程开发师掌握国际最前沿的微课开发流程；2、学会有效运用各种多媒体微课程开发工具研发一门精选微课3、学会聚焦关键任务，找到企业痛点，做出聚焦业务痛点的精品微课7、学会制作微课，课程当场出微课成果。随堂免费赠送26G超大信息量的讲师“培训素材”工具包授课对象企业内部有经验的内训师、职业讲师......

情绪压力管理实训主讲：胡老师

1、理论与实践相结合2、通过自身体验，拿到切实感受，总结与自己相辅的方式方法3、讲解+示范+演练+指导+再演练，做到真正掌握相关技能4、真实案例呈现更贴近现实5、教学方式多样：故事、案例、视频【课程对象】企业各级管理者及有意愿成为企业内部EAP工作者的员工【课程大纲】模块一、情绪究竟是怎么来的？1、情绪来源（1）情绪与......

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