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创新思维与问题解決 太原：2025年09月27日
1.协助经理人打造一流的创新思维团队，塑造积极解决问题的文化；2.培养团队通过发散思维，形成共振，为解决问题提供大量的良方；3.使团队的集体智慧得以最高的体现与应用；4.帮助团队成员找到解决问题的良方而快速提升工作效率。课程大纲第一章：创新思维的重要性和必要性□创新是企业发展的需要□创新是个人与组织进步的需要□唯有以变......
问题分析与决策制定技巧 北京：2025年08月26日
职场人士中基层管理者培训内容：第一模块：问题解决的四大步骤（思考、分析的过程）认识解决问题的常见思维误区，改观问题解决的四大步骤解决问题的常见思考习惯以及陷阱问题解决的四大步骤概要理解问题解决的四大步骤的基础与方法What 如何明确问题Where 如何分解问题Why 找到本质核心的原因How 推导出有针对性的解决方案学......
美国军用仿真系统剖析 北京：2025年08月28日
仿真技术作为现代计算机与信息技术发展的重要成果，已成为继理论研究、科学实验之后第三种科学研究的有利手段，在军事领域得到了广泛的应用。早在上世纪90年代，美军就把建模与仿真作为“国防关键技术计划”的重点项目发展，构建了诸多军用仿真系统，有力支撑了军事训练、装备采办与作战研究，推动了美军转型建设与创......
职业化素养全面提升训练 北京：2025年09月01日
1.什么是职业化① 新时代对职业人的界定② 认识职业与职业化③ 职业化的内涵：职业化的心态职业化的形象职业化的行为职业化的工作方法2.职业化的心态胜任素质的冰山模型态度比技能更重要职业化态度：责任大于能力结果导向目标意识客户意识质量意识3. 职业化形象职业化形象设计商务交往中的礼仪商务拜访与商务接待礼仪商务电话及Ema......
压力与情绪管理技巧 北京：2025年09月03日
压力与日俱增以致影响到日常生活和心情，这些问题都是专业人士和高管人员的困扰。《压力与情绪管理》课程将帮助你重新认识自己，学会分析并正确理解自己在工作和生活中的情绪及压力，学会处理不良情绪的方法，缓解压力，用健康愉悦的情绪感染他人，从而实现心灵成长。【课程对象】企业、政府等的管理人员、员工，任何希望提高工作抗压能力的专业......
如何创造性解决问题 北京：2025年09月04日
所有不同组织中各个层次的人员，中基层管理人员尤其需要【课程大纲】1 、创造性解决问题概述主要目标：帮助学员理解问题的定义从而重新选择问题的思考方式，把握解决问题的关键，清楚创新的核心价值，形成对于问题的共识，建立创造性解决问题所需的环境。授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评什么是创新创新的核心价值在于解决问题什么是问......
高效问题分析与解决技巧 北京：2025年09月04日
一、开场——课程概览1.当前思维以及团队决策的效果和质量评估2.了解不同团队成员解决问题的不同思维路径相关技巧：HBDI 全脑思维模式二、聚焦力1.团队案例收集， 聚焦工作案例2.聚焦能力： 团队对问题的鉴别3.团队思考- 问题焦点是什么？将要达到的目的4.对问题的现状描述，确保问题理解的一致性......
水平思考™-创新思维的四大流程与七套工具【特价】 北京：2025年09月09日
DAY 1 第一天的安排09:00-10:00 Introduction 课程介绍10:00-11:30 Concept Triangle 概念三角10:30-10:45 Morning tea and break 茶歇10:45-11:20 Group practice on Concept Triangle 概念三......
职业技能培训内训课程
职场写作技巧 主讲：于老师
职场中，不管是职场新人，还是进阶管理层，甚至是做了老板，都免不了要面临书面沟通，比如做一份给投资人的项目计划书、写份年终工作总结、向上级做工作请示，写一份详实的策划案，或者做一份重点突出的会议纪要等等，很多职场人总是对于这些案头工作觉得很难应付。痛点如下：分不清职场写作和文学写作、新闻写作的关系，不知采取什么形式头脑中......
创新思维与问题解决-李沛贤 主讲：李老师
习近平总书记曾指出：“创新是企业经营最重要的品质，也是今后我们爬坡过坎必须要做到的。”对今天中国各行业的企业而言，创新则生，不创新则亡，选择创新走下去、从内部产生优质的变化与改进，持续发展，才能有增长的机会，才能迎向企业的第二曲线。创新的思维和方法学校教育不会教，但却是企业管理干部的核心竞争力，......
企业党建与生产经营的深度融合 主讲：刘老师
党建工作与生产经营的深度融合，是国有企业做强做优做大的重要法宝。一、推动党建与生产经营深度融合的重要意义（一）党建工作是我们党的优良传统和政治优势（二）推动深度融合是提升企业管理效能的保障（三）推动深度融合是深化国企改革的重要保证二、企业党建与生产经营深度融合存在的问题（一）对党支部工作重要性认识不够（二）组织建设不到......
