石家庄企业并购培训

石家庄企业并购培训公开课

企业并购与整合 郑州：2025年04月10日

【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验，紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险，并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象：01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......

企业并购与整合 青岛：2025年04月09日

01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲：一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......

企业并购与整合 上海：2025年03月28日

一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策？- 并购三大核心部门职责：- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......

企业并购重组操作实务 上海：2025年04月21日

案例分析与讨论万达收购美国第二大院线AMC战略分析中海油以151亿美元现金收购尼克森全部股份平安银行并购深商行、深发展万向集团美国收购经米塔尔全球扩张联想与IBM PC等整合管理中的文化冲突针对企业的并购与整合的案例分析及经验分享与讨论第一模块：从企业发展的视角分析并购与整合现代企业并购的战略价值与动因-并购能否支持企......

管理会计之《企业战略成本及风险管理》——企业经营管理的有效过程控制 广州：2025年03月12日

企业经营管理规划要得以实现，离不开有效的过程控制。当前企业经营管理的主要问题是：年初编预算，年末考核预算，一年的经营管理过程都是失控的。而在当前买方市场下，企业要想在激烈的市场竞争中博得头筹，必须在经营管理过程中做好成本与风险控制。由此，具备战略成本管理与风险管理技能就成了企业开展经营管理从而实现预算及战略目标的必要保......

会议力up:掌握高效会议管理的秘诀 上海：2025年03月12日

能够提高会议效率和效果，快速解决问题，培养问题解决思维能力，掌握实用的会议工具和技巧，明确自身在会议中的责任和角色，提升主持人能力。这些收益将带来提高工作效率、减少压力和焦虑，并提升自我管理能力。参与者将能够更好地组织、参与和引导会议，提高工作效能和团队协作。【课程纲要】一、成功会议的五种策略1.如何做开场白2.如何分......