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整合管理体系IMS (ISO9001/ISO14001/ISO45001)内审员 北京:2025年02月18日
随着企业的自身发展和客户要求变化,越来越多的公司建立和实施了管理体系。但在管理体系运行过程中, 经常出现很多不如人意的地方,比如:管理体系与实际操作两张皮、程序文件越来越多但运行效率越来越慢、各个部门管的越来越细但一些管控点又漏掉了。这些实际情况的存在困扰着很多人,管理体系运行的优势不仅不能很好的发挥,反而令人感到很多......
整合管理体系IMS (ISO9001/ISO14001/ISO45001)内审员 青岛:2025年03月25日
让学员系统了解三个管理体系标准的价值、要求及标准学习方法让学员掌握三个管理体系标准的关键条款要求和实际应用方法让学员系统掌握审核流程(PERC),包括策划(包括检查表及乌龟图的使用)、执行、报告及关闭的方法和技能让学员获得被企业普遍认可的BSI质量管理实践者资质课程对象企业管理人员企业质量、环境、职业健康安全管理体系管......
环境管理体系(ISO14001:2015)内审员 青岛:2025年04月24日
第一部分:高层次整合结构(HLS)一、第三代管理体系标准价值定位基于价值的管理标准基于整合的标准统一结构各丏业管理体系标准间的相互关系二、管理体系标准通用要求过程方法风险思维PDCA 循环第二部分:标准解析(Standard Briefing)三、标准条款解析环境管理原则运行控制组织情境分析风险管理目标策划与绩效评价变......
ISO9001&ISO14001&ISO45001三标管理体系标准理解、实施及内审员 南京:2025年02月12日
第一天(ISO 9001标准理解)1.三体系的“基础知识”ISO简介修订标准的原因三体系的“管理对象”三体系的终极要求三体系的管理思路质量管理原则2.ISO 9001:2015标准讲解内外部环境分析过程管理方法风险管理知识管理产品和服务设计3.ISO 9001:2015与......
TTT培训师进阶:课程设计开发五步精炼 上海:2025年02月26日
1.内部培训的成功要素* 如何度身订做内训课程* 设计课件的五步法则* 如何进行在职培训2.内部培训需求的诊断* 如何针对现状进行培训需求分析* 界定培训所能解决的问题* 界定课程目标* 确定课程大纲3.如何设计针对企业的课程内容* 如何确定课程的价值点* 合理安排每段内容的时间* 课程内容的条理性与逻辑性* 根据学员......
推倒部门墙:无边界组织与群策群力 深圳:2025年03月13日
团队管理者、项目管理者、培训管理者及需做跨部门沟通的管理者。课程大纲第一模块 道之道:跨部门协作和无边界组织之理念1、深刻理解和深入领会跨部门协作和无边界组织之理念的重要性和必要性2、什么是跨部门协作与沟通3、三个和尚的故事,跨部门合作的常见现象小组讨论:成功团队的特征4、意识提升:跨部门合作与协同的重要意义分组讨论和......