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5S与目视管理推行实战(工厂实战班) 苏州:2025年02月12日
精益改善人员,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一天 9:00~12:001破冰1.1问候、建立共同语言1.2标杆工厂介绍1.3课程总体结构的介绍1.4学员相互认识并分享以......
5S与目视管理推行实战 苏州:2025年02月25日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲1破冰1.1开场破冰开场案例:这是5S管理吗?1.1.1这样的5S你能做到吗?1.1.2这样的5S你愿意做到吗?1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并提出学习疑问25S的起源、发展与认知误区2.1最熟悉的陌生人:我们真......
5S与目视管理推行实务管理 苏州:2025年03月07日
第一单元:5S 基本概述第一节:工厂第一印象第二节:何为 5S第三节:企业实施 5S 的理由第四节:推行 5S 管理的真正目的第五节:5S 之间的关系第六节:5S 的三大支柱第七节:5S 的推进层次第二单元:5S 与各个管理系统的关系第一节:5S 与合理化第二节:5S 与企业改善第三节:5S 与 ISO9001 质量管......
5S与目视管理推行实战 上海:2025年03月14日
1破冰1.1开场破冰开场案例:这是5S管理吗?1.1.1这样的5S你能做到吗?1.1.2这样的5S你愿意做到吗?1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并提出学习疑问25S的起源、发展与认知误区2.1最熟悉的陌生人:我们真了解吗?2.1.15S管理的起源2.1.2日版、港版、欧美版不同的5S2.1.3各个&ldquo......
中国企业案例式【高级秘书、助理与办公室行政统筹管理】实战特训 北京:2025年04月10日
(一)新时期办公室工作:1.新时期办公室工作面临的挑战与机遇;2. 办公室基本职能与工作特点;3. 新时期办公室工作的“四个转变”;4. 搞好办公室工作的思路;5. 提高办公室工作质量和效率的有效途径。(二)新时期办公室领导艺术:1.领导决策艺术;2.领导用人艺术;3.领导授权艺术;4.领导协调......
关键技能:从HR到战略性业务伙伴-沙盘版 深圳:2025年04月25日
模块一:精准人才供应核心知识:清晰的人才标准×科学的甄选方法×高效的入职融合关键方法:人才画像、行为面试法、人才融入OM模型等最佳实践:联想的人才画像、谷歌的新人融入等挑战1:招聘工作时间紧,任务重,为何推荐的人才总是入不了业务部门的法眼?挑战2:候选人经历背景光鲜,面试表现优秀,为何走上工作岗......