石家庄期权激励培训

石家庄期权激励培训公开课

中层管理高级实战研修班 太原：2025年03月15日

企业中、高层管理者、即将晋升的优秀员工课程收益:1.了解管理人员应有的正确观念和心态；2.熟悉管理人员在企业中的角色、职权、定位；3.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能；4.学习有效授权、激励的技巧与方法；5.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通；6.协调部门的关系、建立高绩效团队；7.找到指导和培育部属的有......

中高层管理和领导力提升培训班 太原：2025年03月15日

第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下——永远实现上级意图3. 结果至上&mda......

新任管理者的管理技能训练 北京：2025年02月06日

新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八......

向德鲁克学习：卓有成效的管理者© 北京：2025年02月07日

1、学会运用以结果为导向的时间管理方法；2、掌握提升组织绩效的方法和策略；3、掌握分配组织资源的正确方法；4、掌握制定有效决策的7个规则；5、学会用人的3点策略，提升人事安排的有效性。课程特色1、本课程萃取彼得·德鲁克的同名经典之作《卓有成效的管理者》精华，切合中国管理者的实际情况，采用互动、启发式案例教......

全面高效的应付账款管理 北京：2025年02月10日

一、建立有效的应付账款实施流程1． 应付账款管理处理流程2． 如何建立、健全应付账款管理内部控制制度3． 如何考核采购人员——建立合适的激励机制4． 应付账款管理的关键指标5． 如何更好的管理供应商6． 应付账款管理中有哪些管理要点二、解决应付账款的合同管理难点1． 合同定义不清致企业法律及经济......

《EHS法律法规实务》 广州：2025年03月11日

本课程使企业相应的EHS管理人员深入了解中国及地方环境与安全管理的法规体系，掌握最实用有效的法规要求，规避企业法规风险，掌握符合性评价方法，为企业实施环境安全与健康管理体系提供知识与技能的基础。课程大纲中国EHS法规框架环境保护的法规实务建设项目-许可-监测与处罚水气噪--排放管理与执行标准固体废物/危险废物管理清洁生......