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QCC品管圈实战推行 北京:2025年02月07日

制造型企业质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员,如内审员等。课程收益:学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降......

8D质量问题解决法与QCC质量问题解决流程 青岛:2025年04月26日

○ 理解品质问题的分类,掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程○ 掌握正确定义问题的方法,真正做到“找到问题,就等于问题解决了一半”○ 掌握品管七大手法的图形绘制方法,学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用○ 学会应用8D特有的“可能原因-最有可能的原因-根本原因&r......

QCC品管圈实战推行 武汉:2025年02月27日

学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降低不良成本,公司利润率/利润提高课程大纲一、QCC基本知识介绍质量与质量管理QC小组的概念与特点QC小组活动的宗旨和作用不同国家和地区开展QC小组活动的情况二、PDCA循环熟悉......

QCC 品管圈操作实务 苏州:2025年02月10日

一 PDCA 循环1 问题解决基本原则----PDCA2 PDCA ----4 阶段,7 步骤。3 重要阶段、步骤4 基于 PDCA 的 QCC 圈推行步骤5 不同类型课题的不同步骤二 QCC 圈推行的基本1 参与者的要求2 观点与事实3 主观与客观4 目标 SMART三 计划阶段1 不同类型课题选定的依据2 现状把握......

《管理教练技术MCT》 深圳:2025年03月15日

学会与下属之间的有效对话技术;学会从目标到成果的教练架构技术;学会给企业增加利润、改善效益、提升业绩的教练应用技术。管理教练MCT特色:知识经济创新管理理念工业经济是科学管理理念,关注标准化与流程化;知识经济是价值管理理念,关注个性化与架构化,教练是知识经济的产物。转变管理角色管理教练是知识经济企业管理者的新角色,课程......

销售业绩突破路径设计工作坊—让战略直达销售的八大步骤 上海:2025年03月03日

第一天9:00-10:15我们真的在管理业绩吗案例讨论:做什么才能提升业绩?小组讨论:管理者错在哪里?分享:到底怎么管理业绩业绩解码:组织业绩层、管理策略层、销售活动层10:30-12:00组织业绩层: 为销售设计终点第一节:业绩目标设计:业绩目标分类:四大业绩指标实战练习:设计自己的业绩指标库第二节:业绩目标分解:业......

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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

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