石家庄激励技巧培训

石家庄激励技巧培训公开课

中层管理高级实战研修班 太原：2025年03月15日

第一章、管理的基本认知一、管理概论1.管理定义2.管理理论回顾3.管理的层次和技能*研讨：“问题猴子”管理*管人、管事、管人+管事？二、组织效能与角色认知1.企业目标和赢利模式2.组织的形成与结构划分3.管理者的定位与角色认知*人才的冰山素质模型*管理者的角色转换*活动演练：上中下三层互动第二章......

中高层管理和领导力提升培训班 太原：2025年03月15日

第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下——永远实现上级意图3. 结果至上&mda......

新任管理者的管理技能训练 北京：2025年02月06日

当一名普通员工晋升为管理人员，他/她的角色定位、技能要求、工作职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员，如何调整自己的定位，使之适应新的角色，并很快有效开展工作至关重要，也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己，化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备......

向德鲁克学习：卓有成效的管理者© 北京：2025年02月07日

1、学会运用以结果为导向的时间管理方法；2、掌握提升组织绩效的方法和策略；3、掌握分配组织资源的正确方法；4、掌握制定有效决策的7个规则；5、学会用人的3点策略，提升人事安排的有效性。课程特色1、本课程萃取彼得·德鲁克的同名经典之作《卓有成效的管理者》精华，切合中国管理者的实际情况，采用互动、启发式案例教......

ISO9001质量管理体系标准理解、实施及内审员 上海：2025年04月24日

与质量体系相关的各部门管理人员课程大纲第一天第一部分：标准基础知识1. ISO简介2. 修订标准的原因3. 关键变化4. 质量管理原则5. ISO9001:2015标准精讲内外部环境分析过程管理方法风险管理知识管理产品和服务设计6. ISO9001:2015主要变化汇总7. 改版要求文件修订要求实施要求第二天第二部分：......

支撑战略实现的责任经营与全面预算管理体系 深圳：2025年03月14日

让战略对预算形成明确指引，通过预算承接战略来形成力出一孔；明确责任中心主题，将权利、责任、利益三者有序下放；明确责任主体目标的同时，也明确其财务目标，形成以客户为中心的无依赖市场压力传递，避免责任主题错位导致内耗；将预算穿透到客户和项目，通过滚动预测分类授予、季度授予，密切联系管理层个人利益，形成服务与业务寓管控一体的......