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部门经理管理技能必修班 北京:2025年03月07日
1.帮助中层管理者迅速掌握团队领导者必备的三大能力:计划能力、领导能力、执行能力,快速提高共赢的团队竞争力。2.用项目时间管理的方法来规范团队工作任务和节奏。3.理解良好的沟通方式、学习方式、决策方式为什么让我们的团队与众不同;4.学会以新的视角看待计划、授权、执行与监督等各项管理职能。5.学习360度个人领导力评估和......
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2025年03月29日
l 建立管事,管人,管自己的系统认知。l 理解基于问题解决的经典知识模型。l 理解管理者角色和责任,及从专业到管理的各种转换。l 掌握工作管理的8大变量和效率执行的关键抓手。l 理解人际沟通底层逻辑,掌握对上对下及横向协作沟通中的实用方法。l 梳理培养下属,激励下属,团队管理问题解决的逻辑思路,掌握实用方法工具,探讨实......
部门经理提升班精华版 青岛:2025年02月07日
已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者;已经担任经理或主管职位,虽然未满2年,但是已经接受过新经理培训超过6个月的;将要担任中层、部门经理职位的基层经理;从未接受过系统管理能力培训的中层部门经理;以及需要对上述人员进行培养和辅导的中、高层管理者或教练。课程大纲:模块一:目标体系的构建1.有效的目标管理(1)关于目......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 上海:2025年03月07日
管理干部是企业决策实施和执行的保证 !优秀的干部既要有管理能力又要有实操技能!管理干部的成长通常要经历漫长的经验积累!本次培训快速、有效地达成管理干部的飞跃提升 !课程收益:新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;学习如......
供应链管理高级研修课“供应链管理战略与领导力” 深圳:2025年02月08日
1.掌握领导者和管理者承担的不同角色和责任。2.学会如何领导供应链管理部门承接组织使命与战略3.了解企业供应链组织的形式及特点,学会如何设定供应链部门和岗位。4.知道如果构建内部权益人和外部权益人的协同,掌握有效的沟通方式。5.了解供应链组织的人力资源管理,知道如何有效激励员工的工作效力。6.了解供应链管理在决策评估及......
全面薪酬激励设计实战班:科学合理分钱,激发组织活力 深圳:2025年02月28日
当前企业面临着充满不确定性的外部环境,唯有保持组织活力、不断创新适应变化才能生存发展。如何设计良好的薪酬激励体系是吸引人才、激活组织的基础,也是企业负责人最需要重视的工作。如何为员工设定合理的薪酬水平?如何平衡企业经营效益与薪酬预算支出?如何让资源向奋斗者倾斜、激发员工持续努力?如何吸引和保留住核心人才?如何让员工感受......