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国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 苏州:2025年02月21日
各单位董事长、监事会主席(监事长)、董事、监事、董事会成员、监事会成员、董事会秘书、监事会秘书以及董事会办公室、监事会办公室、证券部、审计部、纪检监察部、资本运营部等部门负责人及相关人员。......
国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 昆明:2025年02月07日
2023年是我国社会主义现代化建设进程中重要的一年,“十四五”发展规划实施进入第三年,企业作为重要的市场主体,推进高质量发展重任在肩。国有企业改革三年行动方案落实已收官,建立健全中国特色现代企业制度,完善市场化经营机制,各项改革举措要切实激发企业内部活力,转化为创造价值的强劲动力,为夯实社会主义......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 石家庄:2025年03月05日
第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势(一)三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......
经营决策分析与风险管理 石家庄:2025年03月27日
案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 上海:2025年04月22日
1、组织设计的基本原理,有效组织设计的5种模式;2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用;3、实战案例揭示职责的重要性,领会部门和岗位职责作为公司管理的作用;4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲:一、从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值?一)管理的基本矛盾及定义(小组研......
全链拼图-情境模拟解决供应链8大问题 上海:2025年03月14日
➢ 凡是与全链有关的人群都可以参与,但每个模块的侧重会有所差异。课程大纲课程准备:1、 分组及甄选出组长2、 经小组成员讨论挑选出适合本小组的角色,共 8 个角色3、 每个案例结束后,角色要调换;每个角色都要轮换一次(顺时针);剧中主人公如下:----仓库经理 RAIN----质量经理 MEGAN----物流经理 PA......